题目内容
（请给出正确答案）
A.对产品在客户端导入的经验/Issue风险进行归纳总结，提出需重点关注的事项
B.提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当。预测物量需求：根据客户反馈，预测产品物量需求，并反馈产品企划担当。对《产品企划书》售价、销量等内容负责
C.导入全新客户时，邀请品质部门参与，检讨客户端认证与厂内品质标准的匹配程度，制定与客户要求相符的品质检测标准
D.新产品在客户端开始认证时，主动索取客户端有害物质管控spec，并及时传达到品质相关负责人检讨，相关检讨结果由FAE及时和客户沟通
答案
B、提供目标售价: 根据客户、市场情况，确定目标售价，并反馈产品企划担当。预测物量需求：根据客户反馈，预测产品物量需求，并反馈产品企划担当。对《产品企划书》售价、销量等内容负责
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A.指月末暂停出货,次月第一个工作日恢复正常销售
B.关帐时间由总部决定,业务二课向各销售部门发布关帐通知
C.在指定时间内办好出货手续并出仓（特别是自提）,才能计入当月销售业绩
D.关帐后急的单仍然可以正常发货
A.太麻烦了，最后再说
B.IE部门直接使用SBU定义好的即可，不需要RA重新填写
C.为了确保清关没有问题，虽然比较麻烦，仍然耐心填写并回复相关问题
A.专家官僚式
B.机械式
C.矩阵式
D.机械官僚式
致达公司是一家生产计算机芯片的公司。在经营过程中，公司高层管理者逐渐认识到:在高科技领域中，质量、成本固然重要，但是速度的竞争是最关键的。为此，在公司会议上，大家提出以下四种方案，你认为下面哪一项可以大大提高新产品面世的速度？（）
A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作，共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
A.人员管理岗
B.企划培训岗
C.行销支持岗
D.综合支持岗
