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[单选题]

组织内部的⼈员在未来职位的分配,是通过有计划⼈员内部流动来实现的,这种计划是⼈⼒资源规划中的()。

A.职业⽣涯规划

B.培训开发计划

C.调配计划

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第1题
对规模适度稳定型学校的策略是( )。

A.建立合理的内部资源分配指标

B.可设立分校

C.减少固定投资

D.通过相关研究了解未来学校入学供应等

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第2题
张刚是公司技术部的副经理,今年50岁,在公司工作了整整12年,从普通的技术员做到目前的职位,他
工作勤奋,技术过硬,也有一定的管理能力,今年,张刚参加了公司内部竞聘的选拔,申请了技术部经理的职位,由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一筹,张刚竞聘未能成功,根据公司规定,参加内部竞聘上岗的年龄不得超过40岁,张刚未来在公司晋升的可能性已经不大。请问:张刚目前处于职业生涯哪个阶段,面临哪些困境结合你的学习,你认为应当怎样帮助他进行自己的职业生涯规划。

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第3题
在未来职位的供给方面,组织除了要用自身的良好成长加以保证外,还要注重专业技术人员在成长中所能开拓和创造的岗位。()
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第4题
美的集团是一家在深交所上市的科技集团,有六大事业部,分别负责研发和生产消费电器业务、暖通空
调业务、机器人及工业自动化系统业务、智能供应链、芯片业务和电梯业务。每个事业部都拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。美的集团采取的组织结构类型的特点有()。

A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核

B.集权化的决策机制放慢了反应速度

C.职权分派到各个事业部,并在事业部内部进行再次分派

D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难

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第5题
可以组织相关人员在企业中挑选有代表性的基准职位作为评价对象,其他职位的价值则可以通过与这些典型职位之间的比较得出。这是按照职位评价环节中的()。

A.对职位进行评价

B.确定职位评价方法

C.挑选典型职位

D.建立职位评价委员会

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第6题
在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为()。

A.人力资源分配规划

B.调配规划

C.晋升规划

D.招聘规划

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第7题
在组织内部,个人事业生涯的纵向变动是()。A.个人工作部门的变动B.个人工作向核心方面的变动

在组织内部,个人事业生涯的纵向变动是()。

A.个人工作部门的变动

B.个人工作向核心方面的变动

C.个人工作责任上的变动

D.个人工作等级职位的变动

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第8题
组织采用“组织调配”的方式发起人员调配,下列说法正确的是()。

A.组织内部出现空岗并且有合适目标人选时,可按照组织调配程序选拔人员

B.在用人单位内部进行的员工职位调整,或因机构变动、职位撤并、职数增减、公司工作需要的人员调整等,可按照组织调配程序进行调整

C.省本部各部门内部岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,用人单位须报分管领导审批同意后再提出申请

D.省本部跨部门岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,由人力资源部呈报分管领导、公司总经理审批,并下达调动通知

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第9题
2018年8月,组经理A增员客户经理B,B增员客户经理C,在9月考核中,C首次晋升组经理,B职级维持不变。若B在12月考核中晋升组经理,且在未来一年内不发生组织异动,则以下说法正确的有()。

A.2018年10-12月,A可以享受C的组创业孵化基金

B.2019年1-9月,A可以享受C的组创业孵化基金

C.2019年1-9月,B可以享受C的组创业孵化基金

D.2019年1-12月,A可以享受B的组创业孵化基金

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第10题
对员工在组织内部的流动情况以及流入和流出组织的行为进行预测,属于人力资源管理战略的()阶段。

A.组织结构设计和职位分析

B.人力资源规划

C.员工关系管理

D.招募与甄选

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第11题
行政权力分配的基本方式有()。

A.功能性分配

B.组织内部分配

C.权力大小分配

D.能力结构分配

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