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第1题
下列属于施工成本控制的基本内容的有（)
A.认真会审图纸，积极提出修改意见
B.降低材料等级
C.制订先进的、经济合理的施工方案
D.加强合同预算管理，增创工程预算收入
E.落实技术组织措施
第2题
在项目成本控制的施工准备阶段，控制的内容包括（)。
A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
第4题
下列不是成本控制的合同措施的是（)
A.深入研究工程合同的内容和条款，合理利用有利条款，规避不利条款，控制风险条款，严格执行和遵守合同条款
B.机械费控制
C.正确编制施工图预算，在合同范围之内，只要不违反政策，尽可能做到不遗不漏，以保证工程项目的预算收入
D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的，随着工程的变更，施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化
第7题
为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的合同措施有（)。
A.选用合适的合同结构
B.对各种合同结构模式进行分析、比较
C.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素
D.对施工成本管理目标进行风险分析
E.管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
第8题
下列工作中，属于施工准备阶段的质量控制工作的有（)。
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核
