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[多选题]

配送中心送货合理化指标包括()。

A.设施空间利用率

B.存货治理费率

C.配送成本

D.配送延误率

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第1题
配送中心送货合理化指标要紧有()。

A.车辆平均作业量

B.空驶率

C.外包车比率

D.配送延误率

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第2题
配送中心库存合理化指标要紧有()。

A.平面利用率

B.设施空间利用率

C.库存周转率

D.呆废货晶率

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第3题
下列有关配送的理解()是错误的。

A.配送的实质就是送货,和一般的送货没有什么区别

B.配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才能做到配送的合理化

C.配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的

D.配送是“配”和“送”的有机结合,分拣、配货等项工作是必不可少的

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第4题
对配送路线的约束条件包括()。

A.满足所有货主对物资送达时刻要求

B.在配送中心现有运力同意范围内

C.要紧送货路线由高速公路网络组成

D.公路收费为国家规定限额以内

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第5题
基于产品分销配送补货的生产物料计划 某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的

基于产品分销配送补货的生产物料计划

某家电制造公司在华中地区设立了一区域分销配送中心,负责华中地区的分销配送业务,如果A产品年销售量为10000台。公司物流管理人员通过对A产品分销物流系统总成本的计算,确定每次向工厂补货费用为90元,年储存单位成本为20元,每次向工厂补货提前期为1周,对客户的配送货提前期为1周;配送中心A产品计划编制周期,公司规定统一为8周,公司为防止销售短档设定配送中心A产品安全库存为150台。现通过A产品订单分析与销售预测得知:配送中心A产品某计划期各客户需求情况如下表,同时A产品计划期初库存与工厂补货在途也得知如下表。

配销中心DRPⅠ A产品计划逻辑

前一个

DRP

计划期

DRPⅠ计划周期
周次
12345678
客户需求计划15020012010015014080180
工厂补货在途200300
计划期末库存200
计划应到补货
计划向工厂补货
配送货计划
工厂主生产计划

问题:

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第6题
以下关于配送的论述,不正确的是()A.配送是电子商务中不可缺少的重要的物流功能活动B.配送

以下关于配送的论述,不正确的是()

A.配送是电子商务中不可缺少的重要的物流功能活动

B.配送中心是开展配送活动的物质技术基础

C.配送包括对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业

D.配送在送货运输时采用的运输方式和运输工具比较丰富多样

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第7题
配送中心一般从()方面对配送方案实施操纵。

A.盘点作业操纵

B.配送流程操纵

C.信息化操纵

D.配送运输操纵

E.合理化库存操纵

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第8题
配送中心内部资源运作合理化的目标在于减少物品损失,提高设备、设施及运输工具的利用效率,进而削减配送费用。
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第9题
车辆装载时配送中心只需结合门店送货的先后顺序。()
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第10题
多落点运输又叫()。

A.直接运输

B.通过配送中心的运输

C.通过配送中心的多点送货

D.送奶路线的运输

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第11题
统采:总部采购统一谈判的供应商,不论送货什么地方,均由配送中心统一同供应商结算;()
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