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[判断题]

网络型组织结构不具有较强的灵活性和适应性;需要大规模设备投资。()

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第1题
主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作的组织结构是() A.职能制结构

主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的工作的组织结构是()

A.职能制结构 B.事业部制结构

C.矩阵型结构 D.控股型结构

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第2题
在非相关多样化战略下,首选动态网络型组织结构。()

在非相关多样化战略下,首选动态网络型组织结构。()

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第3题
现代国际企业组织结构的调整与创新表现在()。

A.变扁变瘦

B.金字塔型组织结构

C.网络组织结构

D.横向管理体制

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第4题

从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看,组织变革和发展的具体目标是()。

A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能

B.使组织具有足够的适应性

C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能

D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构

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第5题
()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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第6题
驻外管理人员应具备的特殊素质有()

A.管理技能

B.文化移情能力

C.外交技能

D.适应性和灵活性

E.语言能力

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第7题
对风筒适应性较强的是()
对风筒适应性较强的是()

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第8题
网络中心战的一个基本要点是增强作战的灵活性和适应性,为指挥人员提供更多的指挥作战方式。()
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第9题
要使跨国公司的管理人员在不同的环境中具备必要的适应性和灵活性,他们就必须具备【 】A.文化移情

要使跨国公司的管理人员在不同的环境中具备必要的适应性和灵活性,他们就必须具备【 】

A.文化移情能力

B.外交技能

C.语言能力

D.沟通能力

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第10题
公司型合资结构的缺点是对现金流量缺乏直接的控制、税务结构灵活性差。()
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第11题
下列国际企业组织结构形式中,灵活性最大的是【 】

A.全球地区结构

B.全球产品结构

C.混合结构

D.全球职能结构

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