A.业务量数据可视化,支持多维度查询
B.发货订单全程跟踪,全链路掌控,延误订单一目了然
C.及时掌握客户诉求,提前介入处理提升客户体验
D.工单情况实时查询
A.所用原材料、半成品和成品质量检验结果
B.材料配合比、拌和加工控制检验和试验数据
C.监理机构审批单施工组织设计及质量保证体系
D.质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表
E.施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响分析评价资料
在检验检疫证书签发后,报检人要求更改证单内容,品名、数(重)量、检验检疫结果、包装、发货人、收货人等重要项目。更改后与合同、信用证不符的,或者更改后与输出、输入国家法津法规规定不符的,均不能更改。( )
A.项目机械设备台账
B.旁站监督记录表
C.设备交接班记录单
D.设备进场验收表
A.将库存线材吊运到指定地点,检查包装腰、标识牌;检查每卷线材标识牌,将炉批号、数量记录到绿色装车单背面
B.集港线材必须双腰;龙门吊区域发货时,必须有监护人员互保联保
C.现场指挥、监督天车装车;一车装生产线材,一车装库存线材时,车辆必须在质检工视线范围内;线材不能整吊吊运时,自东向西选取线材进行吊运;在科室规定的安全区域内监督天车吊运、行走
D.装车完毕后,核对装车件数、车牌号。生成材质单
A.货主单位漏记账而多开出库数时,应由货主单位核实后修改该提货单,重新组织提货和发货
B.入库登帐有误时,仓库管理部门要调整账目,先按库存账目数开具货物出库单销账,(实际库存数来开)然后按实际库存数重新入库登帐,并在入库单上签明情况
C.串发错发而引起实存数小于提货数时,仓库业务部门要负责解决库存数与提货数的差额
D.仓储过程中的损耗造成实存数小于提货数时,合理范围内的损耗,应由货主单位承担