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第1题
制造企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有或控制供应系统，实行供产一体化。这属于发展新业务方法中的（）。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.水平一体化
D.水平多角化
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第2题
某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业，这种增长战略是()
A.后向一体化
B.前向一体化
C.水平一体化
D.纵向专业化
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第3题
芮佳时装公司兼并了本地三家经营不善的服装企业以扩大经营规模，这种增长战略是()
A.后向一体化
B.前向一体化
C.水平一体化
D.多元化
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第4题
一家服装生产企业兼并或收买一家纺织品生产企业，这种战略是()
A.横向一体化
B.多元一体化
C.后向一体化
D.前向一体化
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第5题
以下哪项不是企业增长的战略与方法。（)
A.横向一体化
B.前向一体化
C.交易内部化
D.后向一体化
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第6题
纵向一体化战略具体包括()。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.水平一体化
D.垂直一体化
E.横向一体化
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第7题
企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于（）
A.前向一体化
B.后向一体化
C.混合一体化
D.横向一体化
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第8题
如果一家服装生产企业兼并或收买一家服装商店，这一战略属于()
A.横向一体化
B.多元一体化
C.后向一体化
D.前向一体化
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第9题
某面粉企业为了控制和拥有其分销系统，兼并了面粉经销商店。该种增长战略属于()。
A.业务一体化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.水平一体化
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第10题
绿源公司原为一家有机蔬菜种植企业，后收购一家蔬菜零售连锁店进入销售领域。这种一体化增长方式属于()
A.水平一体化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.同向一体化
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