京东作为一家电商企业,自建仓储,利用智能优化算法,做到最近配货、送货,从而实现即日达、次日达等服务,这说明在哪个价值环节进行了改进?()
A.生产产品与提供服务
B.物料采购
C.售后服务
D.物流运输
A.生产产品与提供服务
B.物料采购
C.售后服务
D.物流运输
A.以产品为中心
B.整合与利用资源
C.注重客户体验
D.以消费者为中心
对比三类不同的仓储方案,企业选择自用仓库作为其仓储方案是因其具有下列哪个优势?
A.节省投资
B.地点灵活
C.规模效益
D.提高企业的市场形象
A.消费者购买侵犯注册商标专用权的商品的
B.未经商标注册人同意,更换其注册商标并将该更换商标的商品又投入市场的
C.伪造、擅自制造他人注册商标标识或者销售伪造、擅自制造的注册商标标识的
D.故意为侵犯他人注册商标专用权行为提供仓储、运输、邮寄、隐匿等便利条件的
E.在同一种或者类似商品上,将与他人注册商标相同或者近似的标志作为商品名称或者商品装潢使用,误导公众的
太阳能光热巨头日出东方进军空气能市场
日出东方·四季沐歌空气能工业园投产暨首批产品下线仪式日前在广东顺德五沙工业园举行。日出东方副总经理、四季沐歌执行总裁李骏正式公布其“太·空计划”——作为太阳能光热巨头,四季沐歌开始进军空气能市场。
李骏介绍说,“太·空计划”是太阳能与空气能在清洁能源领域的“双剑合璧”,多能互补是大势所趋。
数据显示,作为继太阳能热水器之后的新一代产品,近年来空气能热水器市场空间不断增长。截至2011年底,我国空气能热水器年产值突破50亿元,已在热水器市场占据10%的份额。
作为太阳能热利用领域的行业翘楚,四季沐歌已连续三个财年营业收入超过30亿元。在看到空气能市场的广阔前景后,这家太阳能光热巨大开始快速布局顺德空气能工业园。该项目从今年3月份选址到正式投产仅用了短短5个月时间,一期工程占地20000平方米,全部投产后,预计年产能30万台,可实现年产值12亿元。
据了解,目前我国空气能产业虽已聚集了包括传统家电巨头、传统热水器企业以及由
OEM、设备供应商成功转型的空气能热水器企业400多家。但在市场运作中,一些传统家电巨头由于在渠道管理等方面存在误区,而由OEM、设备供应商转型而来的空气能企业则面临品牌积淀、销售渠道、生产能力的掣肘。
“这种市场格局为四季沐歌进军空气能市场提供了机遇。”李骏分析说“未来家庭能源利用方式会向多能源趋势发展,空气能热水器的本质还是热水器而非制冷空调,四季沐歌专注热水器10余年,多元化经营的关键是能否遇到和超越专业竞争对手,四季沐歌一直领跑光热行业,要做的是不断超越自我。”
据介绍,为保证空气能产业在技术上的优势,四季沐歌坚持走“学术派”路线,实行“无边界创新整合”,并与清华、北大、东南大学等各大高校加强合作。再加上四季沐歌在热水器专业研发、生产能力、产业布局、销售渠道等方面具备综合竞争实力,这将显示出其“太·空计划”在空气能市场的强大竞争力。
在谈及空气能热水器的市场形势时,李骏认为,相对于电、燃气和太阳能热水器市场,目前空气能热水器主打城市高端消费市场。四季沐歌空气能一期项目也主要是为满足城市多元需求;二期项目将面向商业应用领域推出超低温热泵热水机组、超高温热泵热水机组、泳池专用热泵热水机组和集热水、制冷、采暖于一体的多功能热泵热水机组。
问题:1、日出东方进军空气能市场具备怎样的条件?优势是什么?
2、结合案例分析,一个企业要开展相关多元化战略,如何利用价值链中的战略匹配性来构建自己的战略竞争优势?
A.卖家商品的分布式仓储(离买家最近)+同城或本地配送(减少递送环节)
B.卖家商品的集中式仓储(离买家最近)+同城或本地配送(减少递送环节)
C.卖家商品的分布式仓储
D.同城或本地配送
A.使用应用服务器集群改善网站的并发处理能力(负载均衡服务)
B.使用分布式文件系统和分布式数据库系统(DDM、OBS)
C.初始网站架构采用单机架构LNMP
D.使用缓存改善网站性能(分布式缓存服务)
我一出口企业向外商报价某种商品,并说明5~6月交货。请判断下列外商回复函电的性质:
(1) 你5日电接受,5月装运。
(2) 你5日电接受,提供中国原产地证。
(3) 你5日电接受,请尽力安排5月装运。
(4) 你5日电接受,以我方获得进口许可证为准。
流服务商、供应链分销商纷纷入局,跑马圈地。兰亭集势就是跨境电商的典型代表。
兰亭集势成立于2007年,是目前我国最大的外贸B2C网站,兰亭集势最初以销售定制婚纱礼服为主,婚纱价格高昂便宜的国内婚纱在国外很有销量,后来进行品类扩张,目前销售产品品类涵盖服装、电子产品、玩具、饰品、家居用品等14大类,共6万多种商品,主要市场为欧洲、北美洲等。目前的主打产品仍然是创业时期以婚纱为代表的服装产品,服装品类在净营收中的占比在40%左右。数据显示,在2015财年第一季度8760万美元的净营收中,3170万美元的服装品类占比达36.18%。
兰亭集势作为外贸B2C网站,主要的运营模式是将中国本土的廉价商品,售卖到海外个人消费者手中,目前兰亭集势主要靠产品采购及销售产品中间的差价来盈利。2014年5月,兰亭集势发布全球时尚开放平台战略,在全国招商吸引商家入驻平台,承诺向接入平台的卖家提供全球本地化、订单履行、客户服务、开放数据四项服务,在收入模式方面,兰亭集势对商家不收取年费,以一定比例的销售分成获取收入。目前,兰亭集势的收入依然以自营的商品进销差价为主。对于营销模式,兰亭集势的创始人都是互联网出身,郭去疾还来自原谷歌中国,所以兰亭集市充分利用谷歌的关键词,主要购买了大约30万个英文关键词,曾经在半年内把销售额做到了200万美元。对于兰亭集势来说,GoogleAdWords和SEO(即搜索引擎优化是一种利用搜索引擎的搜索规则来提高目的网站在有关搜索引擎内的排名的方式)是其主要推广方法,公司主要通过搜索时提供的赞助商链接来获取用户注意。
但是当时风头正劲的兰亭最近也遇到了财务危机,2015年6、7、8月大部分员工都是只发底薪,因此员工对公司前景的悲观情绪正在加重。兰亭集势(NYSE:LITB)今天发布了截至12月31日的2015财年第四季度及全年未审计财报。财报显示,按照美国通用会计准则(GAAP)计算,兰亭集势第四季度净营收为8750万美元,较上一财年同期的1.121亿美元下降22.0%;净亏损为350万美元,较上一财年同期的880万美元净亏损收窄60.2%。
问题一:与普通电商相比,作为跨境电商的兰亭集势的优势是什么?
问题二:面对阿里巴巴和Ebay等平台的强大资金与用户基础,兰亭应该怎样发挥自己的优势?
问题三:兰亭集势为什么会陷入财务困境?
问题四:2016年4月8日起,跨境电商零售进口税收新政及行邮税调整将正式开始实施,跨境电商将按照货物征收关税,按进口环节征收增值税、消费税。税额暂按法定应纳税额的70%征收,同时取消免征税额(原来有50元以下免征税额)。税改政策缓期一年执行,这对兰亭集势来说既是机遇又是挑战,请你为兰亭集市写一份详细的项目整改计划书以应对即将到来的税改新政。