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[判断题]

所有收尾项目的完工计划,经项目总工程师签字审批、盖章后,报分公司工程管理部备查。()

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第1题
项目范围验收一般在()进行。

A.项目的启动阶段

B.项目的计划阶段

C.项目的实施阶段

D.项目的收尾阶段

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第2题
已知某投资项目的项目计算期是8年,资金于建设起点一次投入,当年完工并投产。经预计该项目包括建设
期的静态投资回收期是2

A.3.2

B.5.5

C.2.5

D.4

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第3题
MicrosoftProject在收尾阶段要做的事有:

A.确定项目目标

B.记录项目的实际进展

C.保存为比较基准

D.整理并保存项目资料,进行总结

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第4题
下列哪些属于控制房地产贷款完工风险的措施?()

A.严格执行35%的自有资金比例要求。尤其是项目公司和初次进入房地产行业的中小企业,35%的自有资金比例将可以有效避免由于资金不足导致的完工风险。

B.业务部门应该在贷款调查中关注企业对项目的整体资金安排和预计是否合理,资金计划的抗风险能力是否足够,避免由于资金安排预计不足导致的完工风险。对于风险相对较大的一些房地产贷款,业务部门应采用封闭贷款管理模式,避免贷款挪用。

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第5题
二级单位、项目部、机关部室相关负责人根据工作需要,提出标准规范采购计划,经本单位()审核后报技术与信息化部,技术与信息化部汇总审核填写“标准规范采购记录”,经技术与信息化部负责人审批后进行采购。

A.总工程师

B.负责人

C.部长

D.工程师

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第6题
在选择订立合同时,除要明确项目的目标和内容外,主要还要考虑( )。

A.明确项目的成本计算基础和付款方式

B.明确工期要求

C.明确融资方案

D.明确项目完工的标准

E.明确合同双方的责任

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第7题
结算金额超过()万元(含)的修理项目,均应办理决算工作。单个项目结算及各部门提供资料的时间为项目完工后一个月内,各建设单位应在每年底前全面完成当年修理完工项目的决算工作。

A.100万元

B.300万元

C.500万元

D.1000万元

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第8题
分部工程验收:()应在分部工程的所有分项工程验收合格后,及时组织承包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,验收合格后签认《分部工程质量验收记录》。

A.总监

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

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第9题
项目生命周期中,哪个阶段对项目资源的需求最大()?

A.启动

B.计划

C.实施

D.收尾

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第10题
项目的采购管理过程首先是制订项目采购计划,然后要按计划开展工作,最后实现项目采购计划的目标。()

项目的采购管理过程首先是制订项目采购计划,然后要按计划开展工作,最后实现项目采购计划的目标。( )

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第11题
项目的一次性特点,给项目管理带来什么问题()。

A.生产

B.实施

C.计划

D.控制

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