薪酬策略是一个整体,是由不同要素组合而成的一套体系。这些要素不包括()
A.薪酬组合战略
B.薪酬水平战略
C.薪酬弹性战略
D.薪酬管理策略
C、薪酬弹性战略
A.薪酬组合战略
B.薪酬水平战略
C.薪酬弹性战略
D.薪酬管理策略
C、薪酬弹性战略
问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是()。
A岗位划分明确,便于明确岗位责任范围
B岗位划分明确,不便于企业内部岗位考核
C岗位划分较粗,便于企业之间的人员调整
D岗位划分较粗,便于企业内部岗位考核
问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准,L公司实施技能薪酬制度时,公司岗位所需的技能不包括()。
A深度技能
B广度技能
C垂直技能
D高级技能
问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是()。
A增强企业的灵活性
B降低企业薪酬成本
C提高薪酬管理效率
D避免企业发展困境
问题4、L公司之所以可以实施技能薪酬体系,可以推测L公司的组织特征与管理类型是()。
A敌对的劳资关系,有机的管理形式
B合作的劳资关系,有机的管理形式
C敌对的劳资关系,官僚的管理形式
D合作的劳资关系,官僚的管理形式
问题5、L公司在对技能模块进行划分时,采取的工作任务组合方法是()。
A统计法
B观察法
C推估法
D分类法
问题6、下列关于L公司在对员工进行技能培训时的培训目标的说法中不正确的是()。
A培训目标来自于培训需求
B培训目标不等同于培训需求
C培训需求可转化为培训目标
D培训目标可转化为培训需求
问题7、改革后的L公司大大降低了员工的跳槽率并减少了消极怠工,这是因为L公司采取了薪酬水平竞争性策略中的()。
A领先策略
B追随策略
C拖后策略
D混合策略
问题8、L公司之所以要追求薪酬水平竞争优势,主要着眼于()。
A吸纳、保留和激励员工
B优化劳动力投入产出效率
C树立公司良好的社会形象
D获取政府高额薪酬补贴
问题9、L公司要找到员工激励的有效方式,必须考虑的员工激励要素是()。
A员工需要
B公平交易
C期望行为
D企业发展
问题10、L公司在进行薪酬调查时,可以采取的调查方法包括()。
A岗位比较法
B岗位设计法
C岗位创造法
D岗位分类法
E岗位评定法
问题11、L公司在实施激励薪酬计划时,应重点着力于()。
A激励薪酬计划必须与企业战略目标以及文化价值观保持一致
B激励薪酬计划必须匹配客观科学的绩效考核和管理体系
C激励薪酬计划需要高效的管理沟通提供支撑
D激励薪酬计划需要保持一定的动态性
E激励薪酬计划需要与竞争对手保持高度差异性
问题1、ABC公司薪酬理念的转型的根源在于()。
AABC传统薪酬理念的局限性
BABC总经理L先生的执着性
CHR专家K先生的专业指导
DABC公司员工的迫切要求
问题2、ABC传统薪酬理念之所以会产生理念与现实间的矛盾是因为()。
AABC公司处于早期成长阶段,形成了基于L先生个人的主观薪酬理念
BABC公司基于岗位分析的传统薪酬理念下,团队合作与参与性不强
CABC公司传统薪酬理念缺乏多元目标,对企业战略的支撑性较差
DABC公司传统薪酬理念缺乏横向结构,对组织扁平化的适应度较低
问题3、ABC转型前的薪酬理念特别注重激励薪酬的作用,下列关于激励薪酬的说法中正确的是()。
A激励薪酬是薪酬体系中与往期绩效间接挂钩的部分,也称为可变薪酬或浮动薪酬
B激励薪酬是在企业的绩效目标达成之前或达成过程中对员工进行“诱导”和“激励”
C与基础薪酬相比,激励薪酬具有的主要特征是前瞻性、高效性、行使成本较低
D激励薪酬与基础薪酬不同,前者侧重员工的潜在贡献和能力,后者注重员工现实绩效
问题4、下列对ABC公司着手完善的福利薪酬制度的评论正确的是()。
AABC公司的福利薪酬会增加公司的税收负担,增加运营成本
BABC公司的福利薪酬与工作任务和工作绩效本身并不直接相关
CABC公司的福利薪酬与要素薪酬相比,支付形式更不灵活
DABC公司的福利薪酬对于ABC公司员工而言,不具有保障价值
问题5、ABC公司建立的员工持股制度所属的要素薪酬方式是()。
A按资本要素分配形式
B按劳动力要素分配形式
C按管理要素分配形式
D按资金要素分配形式
问题6、下列对ABC公司建立的员工持股计划制度中有关普通员工持股计划的看法或建议不正确的是()。
AABC公司员工持股会打破按劳分配的原则,导致“搭便车”现象得以蔓延
BABC公司不宜将临时工、试用工、离退休人员等列入员工持股的覆盖范围
CABC公司员工持有股份占企业总股份的比例应该大体保持在5%左右
DABC公司在释放股份的过程中可以给予员工一定的价格折让或税收优惠
问题7、ABC公司允许高管人员以管理要素入股的制度属于高管人员持股计划,其主要涉及的决策内容是()。
A股权来源计划
B股权支付计划
C股权稀释计
D股权管理计划
问题8、ABC所强调的基础薪酬具有的特点包括()。
A常规性
B固定性
C基准性
D综合性
问题9、ABC公司所实行的要素薪酬与激励薪酬之间的区别包括()。
A要素薪酬着眼于企业的整体绩效
B要素薪酬重点关注企业的长期绩效
C要素薪酬最终决定因素是企业相对绩效
D前者属于内在薪酬,后者属于外在薪酬
问题10、借助薪酬理念的转型,ABC公司企业薪酬管理有望达到的目标包括()。
A激励性
B节约性
C沟通性
D高效性
E竞争性
问题11、ABC公司在进行薪酬结构调整时能够采取的薪酬横向结构调整方式有()。
A对薪酬等级幅度进行调整
B调整内在薪酬与外在薪酬的比例
C调整固定薪酬和浮动薪酬的比例
D调整不同薪酬要素的组合方式
E对不同岗位实施不同的调整策略。
A.员工注重能力的提升;
B.员工容易转换岗位;
C.使企业能够适应环境的多变;
D.整体绩效不好时能够节省人工成本;
E.企业可以通过薪酬策略吸引和留住关键人才
A.人文精神与品质
B.人文知识与技能
C.人文能力与方法
D.三者构成的有机整体
A.限定股票计划
B.虚拟股票计划
C.折扣股权计划
D.激励股权计划
E.股票增值权计划
A.采用宽带薪酬体系来核算和支付团队成员的基础薪酬
B.按团队成员的绩效等级分配团队的激励薪酬
C.按基础薪酬的相对比例支付团队的激励薪酬
D.不能经常使用加薪,且激励薪酬要以事后奖励为主