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第2题
为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的合同措施有（)。
A.选用合适的合同结构
B.对各种合同结构模式进行分析、比较
C.在合同的条款中仔细考虑一切影响成本和效益的因素
D.对施工成本管理目标进行风险分析
E.管理人员编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
第4题
()是指项目部根据项目所需各项资源的使用计划和项目的费用目标，对项目WBS所分解的每个工作单元的费用进行估计，并根据费用条目确定每个工作单元的费用预算以及整个项目的费用预算。
A.费用计划
B.企业资源计划
C.人员计划
D.进度计划
第5题
生产管理人员希望可以随时查阅生产车间的数据、库存数据、采购计划数据等，会计人员和管理者希望随时查阅成本数据、资金使用数据等，如果在企业中采用手工数据管理或只有分散于各职能部门的一些零散的信息系统，则上述目的是不可能达到的。这体现了生产管理中()的难题。
A.计划和管理
B.生产和控制
C.库存和资金周转期
D.数据的及时查询和控制
第7题
根据资产负债联合管理方法，当预测利率处于上升阶段时，()。
A.资金管理人员应为商业银行构造一个资金正缺口
B.资金管理人员应为商业银行构造一个资金负缺口
C.资金管理人员应为商业银行构造一个资金零缺口
D.不能确定
第9题
计划是一个动态过程，其步骤包括（)。A确定目标、拟定可行方案、确定前提条件、拟定可行方案B确定目
计划是一个动态过程，其步骤包括()。
A确定目标、拟定可行方案、确定前提条件、拟定可行方案
B确定目标、研究过去、制定主要计划、制定派生计划、编制预算
C确定目标、认清现在、研究过去、拟定可行方案、制定主要计划、制定派生计划、编制预算
D确定目标、认清现在、研究过去、确定前提条件、拟定可行方案、制定主要计划、制定派生计划、编制预算
第11题
企业的宗旨和使命是确定（)，制定战略，编制计划，进行工作安排的基础，是进行管理工作设计，特别是
企业的宗旨和使命是确定()，制定战略，编制计划，进行工作安排的基础，是进行管理工作设计，特别是进行管理结构设计的出发点。
A目标
B优先次序
C方向
D结果
