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[单选题]
侧重于调配资源、统一策略部署、推进一体化运营等，卷烟营销管理部门的职能是（)
A.省级公司
B.地市级公司
C.县级营销部
D.营销中心
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何时调配审计资源是()
A.审计约定书中的工作
B.总体审计策略中的工作
C.具体审计计划中的工作
D.审计底稿中的工作
A.干预健康影响因素
B.维护全生命周期健康
C.防控重大疾病
D.服务人才开发
E.加大医疗资源投入
A.有丰富的亲和性和反亲和性调度策略
B.机构解耦，同一个系统中可使用多种不同的开发语言
C.可以整合使用华为云ECS/VPC/EVS等IaaS层资源
D.一站式部署和运维
A.YARN可以实现“一个集群多个框架”，即在一个集群上部署一个统一的资源调度管理框架
B.YARN的体系结构包含三个组件：Resource Manager，Node Manager，Application Master
C.YARN既是资源管理调度框架，也是一个计算框架
D.MapReduce2.0是运行在YARN之上的计算框架，由YARN来为Map Reduce提供资源管理调度服务
B、在5G维护上，双方整理力量，联合确保5G网络共建共享区域的网络规划、建设、维护及服务标准统一，保证同等服务水平
C、在5G资源上，实现资源共享分配，双方整理力量，联合确保5G网络共建共享区域的网络规划、建设、维护及服务标准统一，确保同等服务水平
D、在频率共享上，2.1GHz重耕为2*50MHz的5G NR，打造5G基础覆盖层优势，形成 2.1GHz覆盖层+3.5GHz容量层共享的目标网;室分上共享300M带宽，以及共享使用 2.1GHz快速低成本部署
青岛海信集团物流一体化整合方案
海信集团在总结长期经营和市场运作过程中存在的不足时，深刻意识到增加企业效益的重要的利润来源之一是优化整合企业采购、销售的整个过程。在海信集团现代物流整合项目的招标中，兰剑物流科技技压群雄，承接了此项整合任务的设计和实施，并为其开发海信化物流信息平台，以“信息管理带动物流管理”。
兰剑物流科技经过实地考察，再结合海信实际情况和具体要求，提供了建立准时制采购、生产、配送的一体化物流系统解决方案：将海信销售体系与物流体系分离，三大子公司的物流业务流程合并，统一由物流推进部运作。销售过程中所发生的各种订单和业务处理都要通过海信物流信息系统平台处理，物流推进部根据信息平台数据，结合各地3PL的运输能力，有效地调度货物配送。同时各子公司营销机构都可以通过物流信息平台直观、实时地了解仓储和销售情况，并做到准确、快速反馈，因此信息平台将成为海信集团的主要“承重结构”。
通过物流系统整合，使海信集团的缺货损失费用减少了8000万～1.2亿元，资金周转速率提高20%，流动资金减少4000万元，同时增强了海信对用户的承诺的可靠性，提高了服务的可信度，扩大了市场的占有率，提升了企业形象。
结合案例，请回答以下问题：
