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组织工作是动态的,在管理的各职能中居于主导地位。()
组织工作是动态的,在管理的各职能中居于主导地位。( )
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组织工作是动态的,在管理的各职能中居于主导地位。( )
A.动态相关性
B.反馈
C.封闭
D.整分合
A.项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能
A.复杂控制
B.集成管理
C.动态追踪
D.系统化处理
A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B.工程流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作
B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充
C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导
D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
A.动态相关性原则说明,管理系统的各要素的动态相关性,是事故发生的主线因素
B.整分合原则说明,管理者在制定系统整体目的时,必须考虑安全生产问题
C.反馈原则说明,只有设立安全监督管理部门,才干达成准确快速反馈的目的
D.封闭原则说明,各管理机构之间不必互相联系,只要各自组织即可
E.系统原理是从系统论的角度来结识和解决公司安全管理中出现的问题
A.事业部领导班子是事业部日常经营管理的决策机构
B.全面风险管理工作小组是板块全面风险管理工作的领导机构,负责板块全面风险管理体系建设及运行
C.全面风险管理工作小组下设办公室,负责事业部全面风险管理体系的建设与运行监督,参与研究解决各类重大风险问题等
D.职能部室负责各企业全面风险管理体系的实施