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[单选题]
管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）
A.职能分析
B.管理规范设计
C.组织设计
D.协调方式设计
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A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑
A.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。
B.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
C.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。
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A.管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量
B.组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度
C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关
D.管理幅度越大，管理层次越少
A.扁平化的
B.高耸的
C.虚拟的
D.无边界的
