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[单选题]
智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理。生产部门]依据销售部门]提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是()。
A.种类
B.批量
C.需求变动
D.可见性
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A.为产品设计人员配备更加现代化的设备
B.通过集中培训提高设计人员的技能水平
C.设计、生产、营销部门协作，共同开发新产品
D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率
A.水平式分销系统
B.公司式垂直分销系统
C.合同式垂直分销系统
D.管理式垂直分销系统
A.每天花大量的时间精力看股市行情，买卖股票，年化收益率大于10%
B.为了尽快实现财务自由，融资买入一家极其优秀的A股股票
C.通过精挑细选，剩下的公司再通过财报和企业分析后被保留下来的，才是投资目标
A.领导人员
B.领军人才
C.专家劳模
D.竞赛选手
E.业务骨干
F.现场工作人员
A.未弥补亏损达1000万元时
B.监事会提议召开时
C.持有该公司20%.股份的股东请求时
D.董事会人数减至人时
永昌公司是一家电子设备生产企业，且为增值税一般纳税人，该公司于 2007年8月发生以下业务： (1)采用折扣方式销售电子闹钟一批，正常售价588万元，给予对方10%的商业折扣，折扣部分单独开发票冲减销售额，税率17%；另外两年前出售电子表收取的包装物押金已经逾期10个月，金额18.6万元(该部分押金使用电子表的税率)。 (2)该公司用自己生产的电子芯片向荣吕公司换回一批金属材料作为原材料，两公司互开具了增值税专用发票。2007年8月5日公司收到对方开具的增值税专用发票。发票上注明的税款为17万元。已知该批电子芯片的市场售价为 100万元。 (3)由于某商场搞促销活动，永昌公司为了配合商场促销，采用以旧换新方式出售该公司生产的笔记本电脑100台，每台旧笔记本电脑折价0.5万元，每台新的笔记本电脑收取的价差0.8万元。 (4)由于质量问题，上月出售的电子表本月退回一部分，退回部分的电子表当初的售价为20.6万元。 要求：计算永昌公司2007年8月的销项税额。
