基于()的战略工作过程使他们能够以富有成效的方式解决紧迫的战略问题。
A.创造性思维
B.设计思维
C.产品思维
D.商业思维
A.创造性思维
B.设计思维
C.产品思维
D.商业思维
A.使海洛因销售合法化可能导致其价格下降。
B.使有海洛因瘾的人容易获得戒毒治疗可能鼓励许多有海洛因瘾的人努力戒毒。
C.使海洛因销售合法化可能增加有海洛因瘾的人为买毒品而造成的犯罪。
D.使海洛因能够合法且廉价地获得,将使那些对海洛因上瘾的人不大可能试图戒掉他们的毒瘾。
E.降低对吸海洛因的个人惩罚的力度,不会增加新的染海洛因瘾的人数。
A.研究目的是检验一个猜测或"回归出"一个猜测的模型
B.研究过程是基于数据用统计软件"跑",排斥专业逻辑思维
C.结论往往都高于常识
D.研究结论如果不好解释就调整数据或"代理变量",直到能够自圆其说
A.能够使管理层将操作风险与风险管理战略和政策进行比较
B.能够使管理层识别不能接受或超出机构风险偏好的那些风险暴露
C.能够使管理层选择合适的缓解机制并对需要缓解的风险进行优先排序
D.以上答案都正确
论证有效性分析
分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。
对于一个团队而言,那些怀有雄心抱负、善于自我激励并拥有自信的员工,对组织的发展是不利的。作为一个组织的领导者,重要的不是计划、组织以及解决问题的能力,而是控制组织成员的每一个人的个性,使他们能够成功融入组织的个性,使组织朝着实现愿景的方向努力。在这个过程中,领导激励员工的最佳途径,不是通过增加工资或者发放红利,而应该是通过对员工的优秀表现给与非货币但是高度公开的奖赏。作为领导者,应表扬员工做得好的一面,不要去责备他们做得不好的地方,通过这种方法,管理者可以获得员工最好的工作表现。这些管理建议的实施,需要有清晰的组织结构,并能够拥有明确各层员工角色的等级制度。
(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)