关于项目管理计划的描述,不正确的是()。
A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定
B.项目章程由项目经理签字,是编制项目管理计划的依据之一
C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位
D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据
A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定
B.项目章程由项目经理签字,是编制项目管理计划的依据之一
C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位
D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据
A.一体化指的是基于BIM技术可进行从设计到施工再到运营贯穿了工程项目的全生命周期的一体化管理
B.参数化建模是指通过数字(常量)建立和分析模型,简单地改变模型中的数值就能建立和分析新的模型
C.信息完备性体现在BIM技术可对工程对象进行3D几何信息和拓扑关系的描述以及完整的工程信息描述
D.BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能,把项目设计和投资回报分析结合起来计算出设计变化对投资回报的影响,可以带来显著的工期和造价改进
A.为保障酒店二次供水、网管,符合生活用水要求,工程部提前沟通,制定保养计划
B.保养计划提交店总审批,通过后对管网设施进行保养,保障酒店生活用水质量达标
C.保养前,工程部至少需提前三天书面通知使用部门
D.保养前通知让各部门做好应对标准,避免影响运营
A.具有不确定性的事件不一定是风险
B.项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C.风险是零和游戏,有风险受益者,同时也有风险受害者
D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化
A.查看邮件及其他通讯工具下达的相关工作任务或文件,及时跟进处理相关问题及信息传达
B.跟进并监督各项例行性的工作落实情况
C.检查并分析每天的能源使用情况
D.制定下个月的材料申购计划,并跟进申购计划按程序审批和物品进购
A.Gantt图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系
B.Gantt图表现哪些活动可以并行进行
C.Gantt图表现了各个活动的起始时间
D.Gantt图表现了各个活动完成的进度
关于我国的分业经营、分业管理,以下描述不正确的是()。
A.银行、证券和保险等金融企业不得相互持有股份,参与经营
B.银行、证券、保险业的管理机构相对独立,各司其职
C.银行、证券、保险业务相互独立,不得相互代理
D.分业经营不等于业务上不合作
A.订货成本﹢购置成本﹢缺货成本
B.取得成本﹢储存成本﹢缺货成本
C.订货成本﹢储存成本﹢缺货成本
D.取得成本﹢购置成本﹢缺货成本