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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下关于财务团队的描述正确的是()

A.财务部一共有5个团队,会计团队、制造财务、预算团队、内部审计、采购财务

B.财务部一共有7个团队,会计团队、制造财务、预算团队、内控团队、研发财务、资金团队、销售财务

C.财务部一共有9个团队,预算团、会计团队、研发财务、制造财务、采购财务、销售财务、资金团队、流程优化团队和内控团队

D.财务部一共有9个团队,研发财务、预算团队、采购财务、会计团队、制造财务、销售财务、内审团队、资金团队和流程优化团队

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C、财务部一共有9个团队,预算团、会计团队、研发财务、制造财务、采购财务、销售财务、资金团队、流程优化团队和内控团队

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第1题
以下关于“结果导向”描述正确的是()

A.达成结果才是有价值的,达成结果必须遵循共同的价值观

B.以终为始,以结果来驱动行为,对结果负责

C.不找借口,突破客观条件限制,整合资源,达成结果

D.关注团队结果,团队成功才有个人价值

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第2题
以下关于开票出库流程描述正确的是()

A.财务审核—销售开票—物流调度—物流拣货—物流复核—月台出库

B.销售开票—财务审核—物流调度—物流分拣—物流复核—月台出库

C.销售开票—财务审核—物流调度—物流分拣—月台出库—物流复核

D.销售开票—财务审核—物流分拣—物流调度—月台出库—物流复核

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第3题
以下关于“分享”描述正确的是()

A.公司不是某一个人的,是平台成就了你

B.公司是老板的,跟我没什么关系

C.人人为我,我为人人

D.分享是从自我开始的,也是从上而下的

E.用共同利益追求兄弟情谊,只有团队创造的价值才能让大家一起走得更远,相互成就

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第4题
以下关于文化打造工具之一的“文化游戏”描述正确的是()

A.游戏中吸引人的两大特点分别是:有PK、有即时反馈

B.PK是为了在团队内部形成竞争氛围,激起员工斗志

C.最简单的即时反馈就是输赢的赌注,设置任何赌注都能起到作用

D.文化游戏的价值在于能够在内部建立竞争机制,锻炼团队的作战能力,也可以给予员工即时反馈,形成持续激励

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第5题
以下关于全功能团队中OE的工作职责的描述中,属于OE的工作职责是哪些?()

A.UI编排

B.自动化编排

C.流程编排

D.数据编排

E.算法编排

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第6题
以下关于招聘内部推荐描述错误的是()

A.客服管家100-300元

B.案场经理500-1000元

C.项目经理1000-1500元

D.财务中心总监1500-2000元

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第7题
以下哪些是关于团队会议的“益处”描述()

A.适时检查出勤时间和记录

B.适时检查店员的装备和外貌

C.适时划分店员和发放任务

D.有机会说明昨日销售不好的原因

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第8题
关于SAP系统目前的回款分解步骤,以下描述正确的是()

A.客户付款-财务导入付款信息-银行到账导入系统-资金专员分配到计划

B.客户付款-银行到账录入系统-财务分配到客户-资金专员确认回款-资金专员分配到计划并确认

C.客户付款-银行到账录入系统-业务员背书-资金专员认领到客户-财务确认-资金专员分配到计划-财务确认分配

D.客户付款-银行到账录入系统-业务员背书-财务确认到客户并分配

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第9题
以下关于个人贡献者与团队领导者的描述包括()。

A.个人贡献者是通过个人能力完成任务,团队领导者是通过他人完成任务

B.个人贡献者是个人成功,团队领导者是带领团队成功

C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序

D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间

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第10题
以下关于总公司晋升激励奖,奖励发放金额描述正确的有()

A.达标晋升组经理,拟组建团队有效人力5人,奖励2000元

B.健康晋升组经理,拟组建团队有效人力7人,奖励3200元

C.健康晋升组经理,拟组建团队有效人力6人,奖励3200元

D.优质晋升组经理,拟组建团队有效人力10人,奖励5000元

E.优质晋升组经理,拟组建团队有效人力9人,奖励5000元

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第11题
以下关于管理的描述中正确的是()

A.管理主要关注的是绩效结果,所以结果好就说明管理工作做得好

B.管理既要关注绩效结果,也要关注人员培育与团队成长,做到人事并重才是好的管理者

C.考核什么就关注什么,因为组织只考核绩效结果,所以管理者没必要花时间去培育下属

D.借事育人,培育下属是管理者的职责,对组织、管理者和下属都有好处

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