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第3题
王叔叔的月工资是4500元，扣除3500元个税免征额后的部分需要按5%的税率缴纳个人所得税，他应缴纳个人所得税（）
A.4500×5%
B.3500×5%
C.（4500—3500）×5%
第5题
小白的三个叔叔都是上市公司的老板，通过小白的描述，你觉得他哪个叔叔的公司成长性更好（)
A.陈叔叔，某机械设备公司，营业收入8亿，营业收入增长率为5%
B.王叔叔，某医药生物公司，营业收入15亿，营业收入增长率为10%
C.张叔叔，某通讯设备公司，营业收入10亿，营业收入增长率为15%
第6题
我国现有个人所得税的起征点为3500元，超过的部分要分级征税：不超过1500元的部分征3%，超过1500不超过4500元的部分征10%，超过4500不超过9000的部分征20%……若王叔叔上个月的工资有9000元，那么他要纳个人所得税（）元
A.545
B.345
C.445
D.500
第7题
赵叔叔在国企工作，月薪6000元。他去年炒股获利4万元。他还把一套临街房作为店铺出租，每月租金8000元。赵叔叔去年凭借资本生产要素获得的收入共有____元（）
A.48000
B.40000
C.136000
D.6000
第8题
王明在改革开放初期创办了一家小型私营企业，经营具有独特风味的“开心瓜子”。这个配方是王家祖传的。由于产品口味好、价格面向一般大众，很、快就确立了大家认可的品牌，销路非常好。在此情况下，王明企业的员工人数也随之增加。由原来只有4个家庭成员增加到90人，工厂规模也扩大了很多。在体验到成功喜悦的同时，王明也面临前所未有的困扰。他感觉到工作得很力不从心。每天疲于奔命处理各种各样的琐事，但尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，他请教了很多人，这些人给他想出了各种各样的方法。有代表性的有以下四种，你认为哪个最好（）
A.王明应该抽出一定的时间去某著名高校接受管理方面的培训
B.可以考虑请一位顾问，帮他出谋划策
C.可以招聘一位能干的助理，帮助他处理各种琐事
D.对于企业的组织结构进行改组，在王明和操作工人之间增加管理层次
第9题
如设置客服管家月度基本工资为2800元，目标绩效奖金为300元，月度标准工作天数为26.08天（每天8小时），薪资分割点为3021.68元，客服管家张三当月应出勤25天，当月实际出勤25天（每天7小时），该名员工当月应发出勤工资为（）
A.2649.08元
B.2349.08元
C.2313.39元
D.2613.39元
第10题
如设置客服管家月度基本工资为3400元，目标绩效奖金为300元，月度标准工作天数为26.08天（每天8小时），薪资分割点为3021.68元，客服管家张三当月应出勤25天，当月实际出勤22天（每天7小时），该名员工当月应发出勤工资为（）
A.2809.59元
B.2509.59元
C.2868.10元
D.3168.1元
