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[单选题]
企业在编制预算时发现难以预测下一年的销售量，但可以预测销售量的波动范围.为了达成预算的控制作用，企业可以采用的预算编制方法是（)。
A.零基预算
B.固定预算
C.弹性页算
D.滚动预算
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下表所示的是QUick Delivery公司当前年份的财务报表(以下数字单位均为千美元)。Quick Delivery公司运用销售百分比法来编制预测报表。对于下一年的预测，公司做出以下假定：销售额将增长20％，销售商品成本是销售额的64％，管理费用是销售额的25％。折旧为下一年的固定资产总额的6％。利息费用是当前年份的应付票据和长期借款总和的8％。股利将从56 000美元上升至75 000美元。公司将现金及市场化债券总额保持在80 000美元，同时添置120 000美元固定资产。应收账款将为销售额的15％，存货将为销售额的21％。这些流动资产将会被应付账款部分抵消，应付账款的数额为销售额的16％，同时应计项目将仍维持在50 000美元的水平。而应付票据则降至1 20 000美元，长期负债的数额为其目标额600 000美元，公司不增发也不回购股票。在这样的假设条件下，编制公司下年的利润表、资产负债表，同时计算可以满足这些假设条件的外部融资需求。
房地产开发企业为实现某一特定的广告促销目标而专门编制预算的方法是()。
A．目标任务法
B．销售百分比法
C．量入为出法
D．竞争对等法
A.上下结合
B. 分级编制
C. 逐级汇总
D. 平行编制
E. 反馈结果
A.11.25
B.17.5
C.15
D.15.75
A、确定预算期利润目标
B、确定预算期生产目标
C、按照已排出的等级和顺序，根据企业预算期可用于费用开支的资金数额分配资金，落实预算
D、确定预算期销售目标
E、对预算期各项费用的支出方案进行成本——效益分析及综合评价，划分成不同等级并排出先后顺序
