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[单选题]

划片加工过程,在生产线放置时间不能超过()

A.12小时

B.24小时

C.36小时

D.48小时

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第1题
生产企业的退货物流包括()。

A.采购入库验货不合格向供应商退货

B.生产的商品在销售后因各原因被退货

C.生产线上的原材料退回到仓库

D.生产线加工的半成品放置仓库的行为

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第2题
待加工晶圆在空气中裸露放置时间不得超过()小时。

A.24

B.36

C.48

D.12

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第3题
待加工晶圆在空气中裸露放置时间不得超过24小时,若超过,及时反馈工艺人员确认。()
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第4题
在复杂任务的行为中,反应时间常包括( )。

A.基线时间

B.一个或者多个认知加工过程的时间

C.反应键的延迟反应时间

D.其他随机因素导致的反应时间误差

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第5题
“快速周转时间”是一项策略,通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产,而且确保质量,理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成,否则瓶颈和延迟不能被消除。以上做出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上,即______

A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟,而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B.“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品,而不是为股东创造利润。

D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

E.“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。

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第6题
“快速周转时间”是一项策略,通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产,而且
确保质量,理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成,否则瓶颈和延迟不能被消除。 以上作出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上,即

A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟,而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B.“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品,而不是为股东创造利润。

D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

E.“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。

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第7题
在相同的时间、地点、条件下,面对同一认识客体,不同的主体会得出不同的认识结果。这说明

A.认识结果是由认识主体决定的

B.主体在认识过程中具有能动作用

C.主体反映客体的过程是主体获取、加工、处理信息的过程

D.主体自身的价值取向、思维方式和知识背景等因素影响着主体对客体信息的选择和重构

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第8题
引线框架在传递车上的放置不能超过()层。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第9题
配好的口服补液盐放置不能超过多长时间?()

A.4小时

B.8小时

C.12小时

D.24小时

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第10题
从工时定额管理方面下列()方法不能缩短辅助时间。

A.增加辅助工人员的数量

B.采用新工艺,改进设备

C.推广先进的操作方法

D.把加工过程改为自动化

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第11题
猪同批次抽检合格的精液放置在17℃恒温箱内;如果运输过程温度≤15℃或≥38℃,显微镜下检查精子活力。()
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