客户选择产品时,总是喜欢关注销量最大,知名度高的产品,宝骏510-直排名小型SUV销量榜第一,累计销量已超()万辆,这样的优势更应该传递给客户,树立客户购买信心。
A.65
B.75
C.100
D.150
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C.100
D.150
A.重点描述我司产品特性
B.只写客户关注的、人无我有、人有我优的独特价值
C.展示我方亮点的同时,打击该项目的目标竞争对手
D.展示运营商自己的项目收益
A.客户缺乏对业务员的信任
B.客户讨厌业务员
C.业务员的产品不合客户的意
D.业务员不够努力
A)科学家常常善于改变其他人的观点,并与其一起工作、解决问题。
B)科学家总是很乐意与从事同类问题研究的其他科学家交流看法。
C)科学家常常能换位思考来解决与其他科学家相同的问题。
D)科学家总是很乐意与从事类似课题研究的其他科学家交流看法。
E)科学家在解决类似问题时总喜欢同其他科学家交流看法。
产品生命周期中,基本特征为销量低且增长缓慢时,说明产品处于()
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
下列哪种情形时,出口销售不宜采用长渠道()
A.单价低的产品
B.销量很小
C.企业销售力量较弱
D.经济不景气时
案例资料 卡尔公司于2010年7月向市场推出新产品——卡尔I型自动净水器,由于采取了新的净水技术且产品自动化水平更高,其产品定价比市场同类产品高出30%。为促进销售,企业花费了大量资金进行市场宣传,但是市场认可度不高,产品销售持续不见起色,月销量维持在1000台左右。
2010年底,国内发生了一起水源污染事件,众多媒体开始对家庭健康用水进行广泛的讨论,越来越多的消费者也开始关注家庭用水质量,在此刺激下,自2011年1月开始,家庭净水器市场开始呈现快速增长趋势,卡尔I型自动净水器的市场销量也大幅度提升,由原来的月销量1000台迅速提升到2011年6月月销售10000台左右。为确保公司产品的竞争力,卡尔公司一方面对卡尔I型自动净水器进行了改进,另一方面又推出了更加小巧的卡尔II型自动净水器,进一步提升了市场销量,至2011年底达到月销量25000台。
2012年初,由于竞争对手的加入,卡尔公司在家庭净水器市场的增长速度放缓。卡尔公司及时对卡尔I、II型自动净水器产品价格进行调整,分别降价15%和10%,并同时推出卡尔III、Ⅳ型自动净水器,这些新的策略使卡尔公司月销售量于2012年初开始至今一直维持在26000台左右。
问题:
(1)解释产品生命周期的含义。
(2)指出卡尔公司净水器产品所经历的产品生命周期阶段。
(3)分析卡尔公司在产品生命周期各阶段所采取的策略。
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