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[判断题]

对于团队介绍,最好将各成员的姓名、职业、职务,甚至连同照片一起印在一张明信片般的纸片上,在见面寒暄后由领队递给对方,以便彼此了解和洽谈。()

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第1题
项目路演汇报时着重介绍团队成员姓名和职位。()
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第2题
对于填料密封,在切割填料时,最好将填料绕在与轴(套)同样直径的圆棒上切割,以保证尺寸正确。只需用薄的刀片(如刮脸刀片)轻轻切开即可,切口要平行整齐,无松散的石棉线头。接口成()。

A.10°

B.20°

C.30°

D.70°

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第3题
团队领导者对于团队成员的关心与爱护,不应该仅仅局限于工作当中。()
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第4题
项目经理应留意团队成员是否有意愿和能力完成工作,然后相应地调整管理和领导力方式。对于哪些人员,项目经理应该更加强化监督()

A.已展现出能力和有经验的团队成员

B.技术能力较低的团队成员

C.工作意愿较低的团队成员

D.有潜在的汇报关系的团队成员

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第5题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第6题
项目执行阶段马上要开始了,项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会,这个会议的主要目标是什么()

A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险

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第7题
项目进度发生延误,项目团队最应该从哪个方面入手解决问题()

A.调查相关人员的能力和意愿

B.寻找项目工作流中等待、返工等浪费

C.为团队成员提供合理的绩效奖励

D.增加资源来压缩进度

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第8题
决定职业经理人能否与企业共同成长的最基础的条件是

A.他的专业技能很出色

B.他的文化价值观跟企业很匹配

C.他有很好的团队协作精神

D.他的沟通能力很强

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第9题
计调人员最好将辨别电话区号作为一项基本技能来掌握。()

计调人员最好将辨别电话区号作为一项基本技能来掌握。()

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第10题
创业机会的评价标准理解正确的是()A.创业者与他的团队成员对于所要投入创业机会的相关经验与

创业机会的评价标准理解正确的是()

A.创业者与他的团队成员对于所要投入创业机会的相关经验与了解程度多寡,也会影响新创业是否获得成功的机率。

B合理的损益平衡时间应该能在两年以内达成,不过有的新创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间,并经由这些前期投入,创造进入障碍,并因此保证后期的持续获利。

C创业者若进入一个市场规模巨大而且还在不断发展的市场,即使占有很小的市场份额,也能够生存下来度过发展期。

D资金需求量较高的新创业机会,一般会比较受到投资者的欢迎。

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第11题
为减小飞轮转动惯量,最好将飞轮安装在()。

A.高速轴

B.低速轴

C.输出轴

D.任意轴均可

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