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[主观题]

生产企业为扩大其经营业务或控制销售渠道而收购一些销售终端,这种行为可视为采取了后向一体化战

略。()

A.正确

B.错误

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第1题
(一)A公司是我市的大型机械销售公司,其注册资金为1.5个亿,年销售收进到达11个亿,年利润近4000万元,是我市有名的机械销售代理商。该公司由于其良好的销售业绩、可瞧的利润收进以及优等级的信用而成为我市各家商业银行争夺的对象。A公司要紧是为国内几家大型的机械设备生产厂家销售机械设备,其销售对象不仅有工程企业,而且有个人用户。A公司对工程企业采取的结算方式多为预付款加6个月的结算期,或是收取对方的银行承兑汇票;对个人客户多采纳分期付款的方式,因此A公司产生了大量的应收账款,一定程度上减缓了流淌资金的周转。该公司为了扩大销售,在不同的都市还开设了销售点。

2007年8月,B公司向我行提出了机械设备按揭业务(我行能够开办该业务)需求。

(1)你作为客户经理,依据该公司的实际经营情况,为该企业设计产品组合效劳方案。

(2)简单列数从该公司使用的产品中,我行可获得的收益。

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第2题
规模经济是指由于生产专业化水平的提高等原因,使企业的单位成本下降,从而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济;范围经济是指由企业通过扩大经营范围,增加产品种类,生产两种或两种以上产品而引起单位成本降低的经济。根据上述定义,不属于范围经济的是某商业银行原来只经营单一业务,在面临财务危机后进行了改革,混合经营理财、投资、保险等不同业务,整体效益增加。()
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第3题
A企业是某民营集团公司下属的一家服装生产企业,由于集团公司业务经营规模的扩大,2009年开始,集团
总部决定将A企业交由公司聘请的总经理及其经营管理层全权负责经营管理,采购、生产和销售甚至财务全部由A企业全权负责,集团总部对A企业的日常经营事务将不再过问。这期间,集团总部既没有要求A企业的经营管理层定期向集团公司汇报经营情况,也没有对A企业经营管理层的经营目标做任何明确要求,只是非正式的承诺,如果企业盈利了,将给企业的经营管理层奖励,具体的奖励办法和奖励金额也没有明确。在这种管理状况下,经过两年的经营,到2011年底,问题就出现了。 集团公司发现,A企业的生产管理非常混乱,账务不清楚,在生产中经常出现用料错误、次品率高、员工生产纪律松散等现象,甚至出现个别业务员在采购中私拿回扣、收取委托加工费不入账等问题。同时,由于账务不清,集团总部与服装企业经营管理层之间对企业是否盈利也各执一词。总部认为这两年公司总部投入了几千万元而没有得到回报,属于A企业经营管理不善。而A企业经营管理层则认为这两年企业已经减亏增盈了,总部决策者失信于企业的经营管理层,没有兑现其给予A企业经营管理层奖励的承诺。 面对A企业经营管理中存在的问题,总部决定将下放的经营管理权全部收回,重新由总部负责A企业的经营管理。于是,A企业管理层觉得大权旁落,总部对其不信任,工作积极性受到影响,经营陷入困境。 根据案例回答下列问题: (1)什么是集权与分权?其衡量的标志是什么?(8分) (2)你认为A企业应如何走出管理困境?(7分)

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第4题
企业不得从事哪些违法违规经营药品的行为()

A.为他人违法经营药品提供场所、资质证明文件、票据等条件

B.从个人或者无《药品生产许可证》、《药品经营许可证》的单位购进药品

C.向无合法资质的单位或者个人销售药品,知道或者应当知道他人从事无证经营仍为其 提供药品

D.将麻醉药品、精神药品和含特殊药品复方制剂流入非法渠道,或者进行现金交易

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第5题
企业与其关联企业间业务往来应按照下列情况确定价格或费用( )。

A.按照企业对其关联企业的投资情况确定

B.按照企业对其关联企业生产、销售或技术的控制和影响情况确定

C.按照独立企业之问业务往来确定

D.按照行政隶属关系确定

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第6题
垄断是指少数经营主体或其联合体为获得高额收入而排他性地占有或控制某种产品或某个部门的生产和市场。()
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第7题
所有企业开立银行账户都需要事先进行上门核实吗()
A.是的,为了防范账户业务风险,所有企业都需要进行上门核实后才能开立银行账户B.不是的,根据企业风险评估情况决定是否需要进行上门核实C.不是的,对于生产经营时间较长、信誉口碑良好或与银行有长期合作关系且未发现风险的企业,可无需上门核实D.不是的,新注册企业尚未正式开展生产经营,可以先按照简易开户服务流程为其开立银行账户,但暂不开通非柜面业务渠道或设置非柜面业务渠道交易管控限额。待其正常经营后,根据后续核实调查情况为其开通或调整非柜面业务渠道交易管控限额
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第8题
A企业为一家化胖经销企业,其上游生产厂商为贵州某大型知名化胖生产企业B企业,B企业的下游客户遍布全国各省市。A企业向B企业采购化胖的结算方式为先付(或开立银行承兑汇票)后发货,A企业因采购资金需求,向我行申请贷款。

(1)我行可为其提供的金融产品是什么?

(2)我行为其办理业务可采取哪几种要紧模式,请简述每种模式的定义。

(3)我行如何以此业务为契机,进一步加强营销、扩大市场份额。

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第9题
成本领先战略是指()。

A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

B.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略

D.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

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第10题
企业在什么情况下,可以采用低于市场平均水平的薪酬策略?()

A.企业处于收缩或衰退期

B.员工成熟度比较低,可替代性强

C.企业强调成本控制而不是扩大销售或资本规模

D.企业需要快速扩张并提升市场占有率

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