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[多选题]

通过本课的学习,你认为下列哪一项说法是正确的()?

A.好的销售人员必须适应社会环境

B.推销仅对卖主有利

C.推销是一项事业

D.推销就是高明的骗术

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第1题
致达公司是一家生产计算机芯片的公司。在经营过程中,公司高层管理者逐渐认识到:在高科技领域中,质量、成本固然重要,但是速度的竞争是最关键的。为此,在公司会议上,大家提出以下四种方案,你认为下面哪一项可以大大提高新产品面世的速度?()

A.为产品设计人员配备更加现代化的设备

B.通过集中培训提高设计人员的技能水平

C.设计、生产、营销部门协作,共同开发新产品

D.产品研发总监亲自监督,提高大家的工作效率

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第2题
不管你使用哪种牙膏,经常刷牙将降低你牙齿腐烂的可能性,科学家得出结论:当刷牙时,你通过去除牙齿
与牙龈上所形成的牙菌斑薄片减少牙齿腐烂。因此你可以不用加氟牙膏,只要认真刷牙就能告别蛀牙。下面哪一项是对上面论述推理的一个批评?

A.用加氟牙膏刷牙表明可以降低牙齿腐烂。

B.刷牙将减少牙齿腐烂的事实并没有表明氟无价值。

C.几乎没有人通过刷牙可以充分地消除牙菌斑。

D.在绝大多数的时间内,人们的牙齿上都有牙菌斑。

E.科学家关于氟的说法是错误的。

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第3题
布鲁纳认为发现学习的优点不包括以下哪一项内容()?

A.提高智力的潜力

B.增强外部激励的作用

C.学会将来做出发现的最优方法和策略

D.帮助信息的保持和检索

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第4题
关于法律调整和法律作用的说法,下列表述错误的是哪一项?()A.法律调整体现了法律的社会作用B.法律

关于法律调整和法律作用的说法,下列表述错误的是哪一项?()

A.法律调整体现了法律的社会作用

B.法律作用是比法律调整更为广泛的一个概念

C.虽然许多社会关系法律并不直接调整,但是法律会对它发生作用

D.法律调整需要专门的法律调整机制,而法律作用不需要通过法律调整机制来实现

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第5题
在教学《社戏》时,教师要通过提问引导学生学习人物描写的技巧。不同的老师提出的问题不同,请比较
下面三个问题,评出你认为设计得最好的问题并说明理由:

(1)《社戏》的写作特点是什么?

(2)《社戏》的人物描写得非常好,你认为好在哪里?为什么?

(3)你最喜欢《社戏》中的哪个人物?为什么?作者是怎么写这个人的?

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第6题
法官坚持要判某人有罪,其理由是该人不能证明自己无罪。以下诸项中,哪一项的论证手法与该法官的做
法最为类似?

A.你偷了我的钱,理由是你不能证明你没有偷我的钱。

B.有人坚持托勒密的“地心说”,理由是:亚里士多德就是这么认为的。

C.你是有理想的人,所以我也是有理想的人。

D.有人说小李是个品行不端的人,理由是:他的爸爸不是个好东西,爱拈花惹草。

E.许多人认为大米没有白面营养价值高,理由是:为什么很多人不喜欢吃大米呢?

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第7题
通过笔记中企业法律形式的学习,我们发现不同类型企业之间的最重要的区别其实就两点,不包括以下哪一项?()

A.偿债责任

B.发起者

C.税

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第8题
下列哪一项病症的主症有“腹胀便秘”?()

A.邪犯肺卫

B.邪毒壅肺

C.正虚邪陷

D.正虚邪恋

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第9题
下列不属于小组交流展示三大要素的是哪一项()。

A.前提:小组交流展示学生参与度

B.保证:师生能力的培养和提升

C.动力:完善小组交流展示评价机制

D.总结:自主学习记录

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第10题
某质量管理体系认证审核组到一汽车制造企业进行ISO9000质量管理体系审核。审核组按流程召开了首
某质量管理体系认证审核组到一汽车制造企业进行ISO9000质量管理体系审核。

审核组按流程召开了首次会议后与该企业的供应销售部进行了交谈,审核员问:“公司供应商和用户都有哪些?”供应销售部人员一一做了回答。审核组来到质检部,就抽样检验风险的问题进行了交流,质检部人员对此问题认知很清楚,审核组很满意。随后,审核组又来到质量体系部检查了与内部审核有关的形成文件的信息。最后,审核组与最高管理者对“老七种”工具和“新七种”工具进行了讨论。关于产品生产过程存在的影响因素的讨论给双方留下了深刻的记忆。请对上述场景进行分析,并回答下列问题:

1、审核组与质量体系部就内部审核进行了交流,检查了形成文件的信息,你认为质量体系部不必出具的形成文件的信息是那一项?()。

A、产品合格证据

B、实施审核方案的证据

C、审核结果证据

D、食堂菜谱

2、以下各项哪一项可以成为汽车制造企业的顾客?()

A、汽车驾驶培训学校

B、齿轮厂

C、文具厂

D、4S店

3、质量管理“老七种”工具注重()。

A、定量分析

B、定性分析

C、未来

D、预测

4、你认为抽样检验存在风险是那一项?()

A、生产者风险

B、设备风险

C、厂区风险

D、产品风险

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第11题
M公司正着手开发一种新产品,为征求大家的意见,新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议,
并亲自主持,主要讨论新产品开发项目的可行性问题,时间定于2001年10月28日下午2时,并且指定其秘书作好备忘录工作。 1.新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么? 2.假设你是前来参加会议的部门主管,为了能够积极有效的参与,你认为应该怎样做?(请至少列举5点) 3.在此次会议中,作为发言者,你应注重运用哪些口头表达的基本技巧? 4.现在指定你为经理秘书,请完成一份备忘录,在会议2天之内送达参加会议的部门主管。

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