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企业文化1.0版,公司的愿景是打造中国人领导的全球最大的一站式出行平台。()

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第1题
下列关于中国邮政企业文化的叙述正确的有()。

A.企业使命是“情系万家、信达天下”

B.企业愿景是“建设世界一流邮政企业”

C.核心价值观是“用户至上、员工为本”

D.企业精神是“创新、协同、诚信、担当”

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第2题
集团公司打造企业与职工命运共同体内涵包括:树立共同愿景、结成共同利益、形成共同责任、实现共同()

A.发展

B.进步

C.繁荣

D.成长

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第3题
华润万家人才与发展愿景:为华润万家卓越发展提供人才动力,成为驱动公司绩效提升与业绩发展的能量源泉。()
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第4题
创始人应该如何让员工融入到自己的创业愿景中来?()A建立共同的愿景与目标,完善公司文化建设B

创始人应该如何让员工融入到自己的创业愿景中来?()

A建立共同的愿景与目标,完善公司文化建设

B创业团队领袖自身的个人魅力

C定期举办活动提高团队凝聚力

D明确各自的目标和职责,规范的管理制度和完善的利润分配制度

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第5题
确定国际企业的愿景、使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的()A.竞争战略B.职能级战略C.

确定国际企业的愿景、使命和经营范围的战略属于国际企业经营战略中的()

A.竞争战略

B.职能级战略

C.业务级战略

D.公司级战略

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第6题
建立共同愿景重在过程,愿景的实现永无止境()
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第7题
共同愿景可以为组织中每一个人所分享;是“我”的愿景,也是“我们”的愿景()
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第8题
“愿景”与“上层目标”并不相同,愿景属于方向性的、比较广泛()
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第9题
建立共同愿景重在过程,愿景的实现是有止境的()
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第10题
建立共同愿景有三条原则:1、要重视个人愿景,不能排斥压制;2、要学会将领导层的愿景变成鼓舞组织的愿景;3、共同愿景,应随形势和环境而变化()
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第11题
建立共同愿景应随形势和环境而变化,要学会将领导层的愿景变成鼓舞组织的愿景,重视个人愿景,不能排斥压制()
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