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[判断题]

项目部解体后，工程保修期的维修工作由企业工程管理部门负责。（)

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第1题

施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制，应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准，审核后执行。（)

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第2题

建设工程办理交工验收手续后，在规定的期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，应当由（)负责维修。

A.建设单位

B.施工单位

C.开发商

D.物业企业

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第3题

公司签订的工程合同，在合同签订后（)日内，市场部组织相关部门、项目部进行合同交底。

A.14

B.30

C.45

D.60

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第4题

分包商收入是指由项目部、工程公司或专业公司组织分包商完成的，经项目部相关职能部门或专业项目确认的工程量或形象进度，依据（)约定的计价原则和方式确认的分包商收入。

A.内部分包合同

B.工程分包合同

C.技术服务合同

D.劳务服务合同

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第5题

专业化施工管理和施工模式下，公司所有项目涉及的电仪、储运、吊装专业工程，按照目标成本施工费 8%给予项目部协调费用，主要用于现场专业之间、工序之间协调工作费用。（)

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第6题

在每月25日前,由（)根据所记录的农民工务工情况编制出工资表报劳务发包企业项目部审核。

A.劳务分包企业

B.总承包企业

C.监理企业

D.施工企业

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第7题

物业接管验收小组一般由物业管理企业项目部牵头，组织工程部主管，专业技术人员，资料员等人员参加。（)

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第8题

项目______或项目技术部负责审查专业工程分包商提交的施工技术方案，分包商依据承包商项目部批准后的方案组织实施。

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第9题

工程项目管理规划在工程中交后自行终止，项目部要对工程项目管理运行情况进行全面总结，并在（)天内上报控制部备案。

A.45

B.15

C.30

D.60

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第10题

对分包工程结算进行抽查审计终审。终审完毕后，审计人员将送审的全部资料返回给（)，并对抽样审计的结算件建立年度台账。

A.控制部

B.二级单位

C.项目部

D.审计部

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第11题

()是指项目部根据项目所需各项资源的使用计划和项目的费用目标，对项目WBS所分解的每个工作单元的费用进行估计，并根据费用条目确定每个工作单元的费用预算以及整个项目的费用预算。

A.费用计划

B.企业资源计划

C.人员计划

D.进度计划

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