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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

为了对质量信息进行管理，组织不应当()。

为了对质量信息进行管理，组织不应当（)。

A . 识别信息需求

B . 识别并获得内部和外部的信息来源

C . 确保适宜的安全性和私密性

D . 将信息转换为对组织有用的知识;利用数据、信息和知识来确定并实现组织的战略和目标

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第1题

对尚未达到设计洪水标准、抗震设防标准或者有严重质量缺陷的险坝，（)应当组织有关单位进行分类，采取除险加固等措施，或者废弃重建。

A.上级防汛指挥机构

B.大坝管理单位和有关部门

C.大坝主管部门

D.电网调度机构

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第2题

银企对账检查应对银企对账管理及上门对账人员配备和履职情况、对账组织和对账单回签情况、电子对账回签IP地址排查情况、不符信息处理情况、客户联系信息质量、连续不对账客户管控执行情况、对账外包工作情况等进行检查。（）此题为判断题(对，错)。

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第3题

以下假币收缴与管理基本规定描述错误的是（)。

A.假币指伪造、变造的货币，办理假币收缴与管理时，必须严格执行《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》。

B.网点须为柜员配备必要的钞币鉴别机具，和假币票样。

C.经办假币鉴定和收缴的人员应当取得“反假货币上岗资格证书”。

D.分行对收集的假币信息应及时下传，并不定期组织柜员进行假币防伪鉴伪技能培训和考核。

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第4题

酒店为了对酒店人力资源进行有效的利用与开发而进行的管理，指的是（)。

A.计划管理

B.组织管理

C.营销管理

D.人力资源管理

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第5题

数据组织的目的是（)。

A.为了提高数据的利用率

B.为了对数据进行有效的管理

C.为了提高数据的精确度

D.为了有效的使用数据

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第6题

为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与控制的是（)。

A.物料管理

B.物流管理

C.库存管理

D.供应链管理

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第7题

人力资源管理是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的（)等方面进行管理的一系列活动的和。

A.取得

B.开发

C.保持

D.评价

E.运用

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第8题

人力资源管理是指组织为了实现既定的目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的一系列活动进行管理的总和，其基本功能包括（)。

A.获取

B.发展

C.保持

D.评价

E.整合

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第9题

_______________是国家授权对信息安全和网络安全进行监控和管理的职能机构，各单位、组织都应当

密切配合。

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第10题

案例：东风服装公司的前身是一家乡镇企业，主要生产童装，也为大型企业承揽一些加工业务。当时有

员工不足百人，采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力，产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列，年销售额在10亿元以上，员工达到了16000人，成为一家大型企业。近几年来，公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出：销售额增长缓慢，产品开发不力，生产组织混乱，各部门推委现象严重，协调十分困难。比如，营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后，质量不稳定，并且不能根据市场的要求及时供货，错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点，而营销部门又随意改变供货计划，导致生产组织困难，产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息，而生产部门又不能贯彻设计思路，导致产品样式落后。王总经理数次召开部门负责人协调会，试图化解矛盾，明确责权，但效果并不理想，因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中，无暇顾及公司的战略决策。为此，王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构，以形成不同的利润中心，来调动各部门的积极性。根据这样一种设想，准备按产品系列成立6个事业部。不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为，这种变革并不能解决问题，明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革，支持变革;技术部马经理认为变革是必要的，该变革方案应当进一步细化，使之具有更强的科学性和可行性。该公司是进行变革，还是不进行变革，正在酝酿中……问题：(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围，结合本案例的实际情况，你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要，并说明理由。(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论，指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类，并分别说明理由。(3)根据库尔特·卢因的变革步骤理论，结合本案例的实际情况，为了确保组织变革达到预期的效果，指出实施组织变革的步骤。

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第11题

在我国2001年发布的《中华人民共和国物流术语国家标准》中，对物流管理的定义是：“为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与（)。”

A.监督

B.控制

C.指挥

D.配合

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