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[单选题]

一个优秀的团队,角色代表着什么?()

A.工作背景中的职能

B.他人期望交付的结果

C.他人授予的权力

D.部门整体的绩效

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第1题
为新入职护士配带培导师的目的意义不包括()

A.让新护士第一天就有一位优秀负责的老师

B.在新护士入职第一天营造温馨团队氛围

C.新入职护士适应环境、热爱这份工作

D.便于对新入职护士进行管理

E.入职的护士主动、尽快进入角色的主观愿望

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第2题
在面向儿童广告中,父母在购买活动中担任着什么角色?()

A.建议者

B.影响者

C.决定者

D.购买者

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第3题
一份优秀的物流服务方案的制定,一定是一个团队共同制作出来的。()
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第4题
要想建立一个优秀的销售团队,一定要记住,这个团队要:()。

A.团结

B.像领袖,像领导

C.有正义感

D.谦让

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第5题
天人合一里面的天代表着什么()。

A.道

B.真理

C.法则

D.老天爷

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第6题
()是属于管理者决策制定角色的例子。

A.发起和管理新的项目

B.监督信息的共享

C.新员工的招聘和培训

D.作为一个工作团队联络的桥梁

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第7题
论证有效性分析分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。对于一个团

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。

对于一个团队而言,那些怀有雄心抱负、善于自我激励并拥有自信的员工,对组织的发展是不利的。作为一个组织的领导者,重要的不是计划、组织以及解决问题的能力,而是控制组织成员的每一个人的个性,使他们能够成功融入组织的个性,使组织朝着实现愿景的方向努力。在这个过程中,领导激励员工的最佳途径,不是通过增加工资或者发放红利,而应该是通过对员工的优秀表现给与非货币但是高度公开的奖赏。作为领导者,应表扬员工做得好的一面,不要去责备他们做得不好的地方,通过这种方法,管理者可以获得员工最好的工作表现。这些管理建议的实施,需要有清晰的组织结构,并能够拥有明确各层员工角色的等级制度。

(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

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第8题
你管理着一个成熟的团队,你认为下列哪种工作方式最有效?()

A.在下达命令和指示时,要求大家严格执行

B.在下达命令和指示时,给与详细的指导

C.在下达命令和指示时,征询下属的意见和建议

D.在下达命令和指示时,一并提供必要信息、资料

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第9题
什么是财政联邦制?A.一个由联邦政府扮演主要角色的系统。B.一个由国会掌管财权的系统。C.一个由不

什么是财政联邦制?

A.一个由联邦政府扮演主要角色的系统。

B.一个由国会掌管财权的系统。

C.一个由不同层级政府分权掌管财政权责的系统。

D.一个总统起决定性作用的系统。

E.以上选项都不是。

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第10题
从“四个认同”到“五个认同”的论述,增加一个对中国共产党的认同,具有重要意义。中国共产党是中国唯一执政党,因人民而生,为人民而存;立党为公,执政为民。中国共产党始终代表着()。

A.中国先进生产力的发展要求

B.中国先进文化的发展方向

C.中国最广大人民的根本利益

D.每一个人的利益

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第11题
在项目状态审查会上,项目团队识别了最后一个风险,请问这是什么过程()?

A.监督风险

B.规划风险管理

C.识别风险

D.风险审计

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