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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列属于项目目标控制的技术纠偏措施的有()。

A.调整设计

B.改进施工方法

C.改变施工机具

D.改进施工管理

E.调整项目管理班子成员

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第1题
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。

A.优化项目管理任务分工

B.选用高效的施工机具

C.调整项目管理职能分工

D.改变控制的方法和手段

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第2题
在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

E.采取纠偏措施

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第3题
下列工作中,属于施工准备阶段的质量控制工作的有()。

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

E.材料供应商进行评估和审核

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第4题
下列属于纠偏技术的有()

A.拔桩陶土加压法

B.抬升纠偏法

C.堆载加压纠偏法

D.陶土纠偏法

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第5题
以下选项中属于项目进度控制组织措施的有()。

A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工

B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度

D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制

E.办理工程预付款及工程进度款支付手续

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第6题
在工程造价控制的步骤中,控制工作的核心是()。

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C.采取适当措施纠偏

D.检查纠偏措施的执行情况

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第7题
控制工作中的纠偏主要是为了()。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴

B.采取应急措施,解决当前实际问题

C.检查计划的执行结果

D.根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术

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第8题
下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。

A.确定项目管理班子的任务和职能分工

B.分析钢结构吊装作业的成本目标

C.使用性价比高的材料

D.提出多个钢结构吊装方案

E.改变吊装用的施工机械

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第9题
下列属于施工成本控制的基本内容的有()

A.认真会审图纸,积极提出修改意见

B.降低材料等级

C.制订先进的、经济合理的施工方案

D.加强合同预算管理,增创工程预算收入

E.落实技术组织措施

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第10题
控制过程的最后一步就是纠正偏差。纠偏措施有两种,一是立即执行的临时性应急措施,另一种是永久
性的根治措施。()

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第11题
施工项目进度控制合同措施是指()。

A.以合同形式保证工期进度的实现,即保持总进度控制目标与合同总工期相一致

B.应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现

C.分包合同的工期与总包合同的工期相一致

D.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统

E.供货、供电、运输、构件加工等合同规定提供的服务时间与有关的进度控制目标相一致

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