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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

甲公司是一家婴儿用品生产企业。由于近期国家提高对该类产品的质量标准，甲公司决定增设质量监管部门，对产成品的质量检测由原来的1道工序增加至5道，这在一定程度上降低了次品出厂的概率。从战略创新类型角度分析，甲公司涉及的战略创新类型是()。

A.产品创新

B.流程创新

C.定位创新

D.范式创新

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第1题

案例分析西翁公司是一家国内著名的食品企业，在保健食品和减肥食品邻域拥有20年的生产经验，近期公司

案例分析西翁公司是一家国内著名的食品企业，在保健食品和减肥食品邻域拥有20年的生产经验，近期公司研发出一种新型减肥品，在企业进行内部测试时，试用者均表示减肥效果显著且无不适感。西翁公司决定将该产品推向市场，产品售价是目前市场同类产品的4倍，在促销策略中采用影视巨星加密集广告的方式。虽然产品售价昂贵，但广告效果和产品实际效果均非常显著，因此一上市便使得消费者马上熟悉了该产品，迅速打开了销路，取得了较大的市场份额，西翁公司获利丰厚。

(1)在产品生命周期导入期可以采取的市场营销策略有哪些？

(2)西翁公司在产品生命周期导入期采用的市场营销策略是哪一种？采用这种市场营销策略的优势是什么？

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第2题

甲公司为一家冰箱生产企业，有100名生产车间工人。 2018年4月，甲公司以其生产的冰箱给每位职工发放福利，冰箱的市场售价为每台1 000元，实际成本是每台800元。甲公司适用的增值税税率为17%。则甲公司应确认的“应付职工薪酬”为（）元

A.116 200

B.100 800

C.100 000

D.117 000

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第3题

甲公司是一家大量、大批多步骤生产的企业。该公司有三个生产步骤，根据成本管理的要求，除要计算最后

步骤生产的产品成本以外，还需要提供各生产步骤的半成品成本资料。要求：请为甲公司设计合适的成本计算方法和成本计算流程。

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第4题

甲公司是一家空调生产企业，采用作业成本法核算产品成本,现正进行作业库设计，下列说法正确的有（)。

A.空调加工属于单位级作业

B.空调设计属于品种级作业

C.空调工艺流程改进属于生产维持级作业

D.空调成品抽检属于批次级作业

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第5题

甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材

甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨（一年按360天计算)。该公司材

料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。

要求: (1) 计算该材料的年购置成本。

(2)计算经济订货批量。

(3)计算与批量相关的总成本。

(4)计算最佳订货次数。

(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。

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第6题

甲公司是一家智能家居生产企业，产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新，突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力，甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型，甲公司采取的是()。

A.反应型战略组织

B.开拓型战略组织

C.防御型战略组织

D.分析型战略组织

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第7题

甲公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构，企业的一把手王厂长既管销售，又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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第8题

2011年10月，甲、乙、丙三人和丁有限责任公司（以下简称丁公司)设立了一家有限合伙企业，其中甲和丙为

2011年10月，甲、乙、丙三人和丁有限责任公司(以下简称丁公司)设立了一家有限合伙企业，其中甲和丙为普通合伙人，合伙协议约定由甲执行合伙企业事务。 2012年2月，甲见股市火爆，即筹款进人股市。丁公司的代表张某见甲忙于炒股，无心管理企业，提出由自己和甲共同执行合伙企业事务，但是被甲拒绝。 2012年5月，由于炒股失败亏损严重，甲无力清偿所欠李某的10万元借款。李某请求人民法院强制执行甲在合伙企业中的财产份额，经过清算，甲所拥有的份额价值12万元。李某表示，愿意接受甲的财产份额，并加入合伙企业。乙不同意李某入伙，提出优先购买甲被强制执行的份额。丙提出，由于甲被强制执行财产份额，属于当然退伙，要求由自己代替甲执行合伙企业事务。问题：

张某提出共同执行合伙企业事务是否合法？说明理由。

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第9题

顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把

一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，顺驰公司向M国投资的动机有()。

A.寻求现成资产

B.寻求效率

C.寻求市场

D.寻求资源

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第10题

A公司是国内一家生产化工产品的大型私人企业，由于业务发展向C银行提出大额贷款申请。C银行在审理

此项贷款时应该进行信用风险评估时不需要考虑以下()项目。 (1)企业当前银行存款；(2)公司管理人员的素质；(3)行业风险评估；(4)公司结构；(5)国家风险；(6)该项目的收益率。

A．(6)(4)

B．(2)(5)

C．(5)

D．(6)

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第11题

甲公司为一家商品制造企业，2×21年甲公司将其生产的100台A商品委托乙公司进行销售。甲公司与乙公司协议约定，A商品的售价为0.9万元/台，甲公司负责A商品的生产、定价以及售后服务，乙公司负责A商品的对外销售并按照销售价款的10%向甲公司收取手续费，未售出的部分可以退还给甲公司。假定不考虑其他因素，下列有关说法正确的是()。

A.该业务中，甲公司属于主要责任人

B.该业务中，乙公司属于主要责任人

C.甲公司应在A商品运抵乙公司时全部确认收入

D.乙公司应根据商品销售情况和销售价款确认收入

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