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[单选题]

某图书出版社把电脑、手机等厂商视为竞争对手,这种竞争者识别的观念是()

A.完全竞争观念

B.市场竞争观念

C.垄断竞争观念

D.行业竞争观念

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第1题
“嫁接”来源于农林业,就是把一个植物体的芽或枝,接在另一个植物体上,使结合在一起的两部分长成一个完整植物体的意思。嫁接营销,是指双方企业采取合作的方式,一方借用另外一方或者合作各方相互借对方的营销资源或营销平台营销自己的产品,将产品的营销嫁接在其它合作方的营销资源或营销平台之上,从而为己方或者合作各方创造出更大的营销收益,同时降低营销成本,达到更广泛的消费群体。嫁接营销一般有渠道嫁接、促销嫁接、品牌嫁接等不同的类型。下列选项不属于嫁接营销的是()

A.C市一家汽车4s店搞促销,在该店买车后再去买某品牌电脑有折扣

B.某电脑厂商在其电脑上印制跑车图案,以提高其自身形象,拓展高端市场份额

C.为快速打开市场,某外资家电企业将产品放在国内家电巨头的专卖店内售卖

D.某初创手机企业与某知名可乐品牌合作,联手推出广告,以提升手机品牌知名度

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第2题
全球智能手机市场品牌众多,竞争激烈。中国某厂商依托技术创新和流程创新,自主开发芯片、电池等核心部件,生产出功能更强、性价比更高的手机,出货量逆势增长58.4%.该厂商的成功得益于()①依托自主开发,提高企业的劳动生产率,使商品价值有所提升,利润增加②个别劳动生产率高于社会劳动生产率,获得竞争优势③依托自主创新,提高商品的使用价值,物美质优,扩大了商品需求④个别劳动时间大于社会必要劳动时间,商品价值增加

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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第3题
科技情报信息的来源除对现有的()等信息的搜集,加工,整理外,还要搜集社会上的各种信息机构与大专院校相互协作,把各种信息资源利用起来

A.图书

B.电视

C.电脑

D.各种平台

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第4题
下列情形中属于承诺的是()。

A.甲向乙发出要约,丙得知后表示接受甲的条件

B.甲向乙发出要约,乙考虑后向丙表示接受甲的条件

C.甲向乙发出要约,要求7日内给予答复,过期视为承诺,乙未按期答复

D.甲根据乙出版社在报纸上所作的含有价格、出版时间、付款方式及“款到即寄书”等内容的广告,向乙出版社汇款购买某种图书若干

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第5题
(2 )现 有某图书销售数据库,其关系表结构如下:图书表(图书编号,图书名称,出版社编号,出版社名称

(2 )现 有某图书销售数据库,其关系表结构如下:

图书表(图书编号,图书名称,出版社编号,出版社名称,出版时间,出版数量,版次)

图书销售表(图书编号,销售日期,销售数量,书店编号,读者编号,读者姓名,读者电话)

书店表(书店编号,联系电话,所在城市编号,城市名称)

该系统所涉及的数据存在如下约束:

I. 一个出版社可以出版多本图书,一本图书只能在一个出版社出版,在该系统中记录的图书出版信息包括出版时间、版次及出版数量信息;

II. 一个书店可以出售多本图书给多个读者 , 每位读者可以从多个书店购买多本图书 , 一本图书可以通过多个书店出售给读者,书店把图书出售给读者后会在系统中记录售书日期和售书数量信息;

III. 每个书店只能位于一个城市,一个城市可以有多个书店。

① 请根据以上信息画出合理的图书销售数据库的概念模型(用 ER 图表示)。(8 分)

② 以图书销售表为例说明原数据库设计的不合理之处。(4 分)

③ 给出该数据库符合 3NF 要求的全部关系模式,并指出关系模式中的全部主码和外码。(8 分)

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第6题
当当网电子书分销平台随着阅读器价格的走低,智能手机、iPad等移动终端的普及,当前中国电子书产
业正步入快速增长时期。受此鼓舞,国内汉王书城、盛大云中书城、方正番薯网等电子书运营平台已开始借鉴亚马逊Kindle模式,推出自有品牌的阅读器,展开全版权运作并直签作家,抢滩网络出版业务。有消息称,老牌网上书店当当网近期也将推出开放的电子书分销平台,全面进军电子书业务。昨天,当当网CEO李国庆(微博)证实了该消息,但是他也表明“当当网既不会直签作家,也不会涉足网络出版,只推电子书分销平台。”“当当希望能够推动阅读器价格的破冰。”当当网CEO李国庆在接受本报记者采访时表示,目前,当当网正与几家电子书终端厂商协商,希望将终端的价格从1500元能进一步降到499元乃至更低,到时消费者买一本纸质书的钱可以买3本电子书。李国庆明确表示:“当当网当前和今后都不会直签作家,也不会进入网络出版领域,电子书产业链要专业人干专业事情,作为下游的电子书平台,当当网只承担卖场和分销的角色,最懂出版、数字出版的应该是出版社自己,数字出版的主体应该属于出版社,建议作家与出版社合作。”同时,李国庆强调,当当网也不会推出自有品牌的阅读器,而是倾向于与iOS平台、Android平台、“电子墨水”手持阅读器、手机移动浏览器等终端厂商合作。李国庆透露说:“当当网的数字分销路线主要分为两块,对于上游的版权方,当当网将依托现有传统资源优势,整合发行与电子商务渠道,将内容选题、客户管理、编读互动合为一体;对于下游终端方面,当当网将会支持多种电子书阅读器,但自己不会直接进入终端市场,也不会直接涉足原创网络出版,更不会直签作家。”数字图书定价方面,李国庆透露:“当当网会与上游出版社进行协商,将大众书籍控制在平均3折,专业书籍控制在5~8折。在电子书售出后,作家拿10%的版税,出版商拿10%,当当网拿10%,大家均分。”分析人士认为,电子书的定价协调,出版社得站出来,定价权要拿在出版商手里,不能像美国。亚马逊开始将电子书价格定的那么低就是为了掩护他们卖阅读器,却牺牲了出版社的利益。中国企业该接受这个教训,当当电子书平台一定是中立的,不能像Kindle那样从头吃到尾,又做内容,又卖阅读器。当当网在网上的图书销售已达12年之久,具备成为电子书销售主流平台和渠道的基因。如果上线后的当当网电子书分销平台能有更好的内容资源、更折中的DRM体系、更好的借力于传统图书营销平台、定位更清晰的终端设备,将会有很大的胜出机会。

参考文献[1]李晶.当当网近期将推出开放的电子书分销平台[N].西安日报,2011-06-03.

1.当当网为什么不进入网络出版领域?

2.当当网在两条数字分销路线方面分别有哪些优势?

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第7题
下列属于合法有效的民事法律行为的有()。

A.7岁的甲购买了一部手机

B.乙与他人签订毒品买卖合同

C.教师丙与出版社签订图书出版合同

D.12岁的丁在学校门口的小商店买零食

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第8题
打字机制造商把钢笔、铅笔、计算机等生产厂商看作竞争对手,打字机制造商识别公司竞争者的角度属于()

A.产业竞争观念

B.市场竞争观念

C.品牌竞争观念

D.行业竞争观念

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第9题
下列各句中,加点成语使用不恰当的一项是()

A.这是一家国家级出版社,近几年来,出版了很多深受读者尤其是在校大学生喜爱的精品图书,不少作家对它(趋之若鹜)

B.漫步这里的景区,石林、溶洞、飞瀑显露出鬼斧神工的魅力,浓厚淳朴的苗家风情及(风姿绰约)的民族歌舞给景区增添了人文情趣

C.谈论东坡文化及其影响力,我们既要有文化自信,不(妄自菲薄),又要有全球视野,不盲目乐观

D.蓝牙版自拍杆,利用手机蓝牙功能,使用方便,拍照效果好,投放市场后果然(不孚众望)

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第10题
材料一:根据信息产业部门的估测,2003年我国手机市场的需求总量在1.2亿部左右,但国内手机产量已经高达2亿部。

材料二:在2003年4月举行的手机产销协调会上,信息产业部希望国内厂商不要盲目追求市场份额,而应严格执行以销定产的策略,保持这个产业良好的利润率,竞争应该在质量、服务、功能等多方面开展,而不是仅仅打价格战。

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