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[主观题]

集中控制指的是决策权集中在总部,总部也有权对各分支机构作检查。()

集中控制指的是决策权集中在总部,总部也有权对各分支机构作检查。( )

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第1题
以下各项中,不是财务集中和财务共享的区别是()。

A.财务集中适用于运营管控型,财务共享适用于三种管控模式

B.财务集中注重集中控制,降低成本,财务共享推动财务转型

C.财务集中一般设在总部,财务共享地点选择更关注成本、人力要素,与总部无关

D.财务集中业务单位参与监督,财务共享业务单位不参与监督

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第2题
职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部,以保证企业的统一性。()
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第3题
在国际企业财务管理中,国际企业作为控股公司,把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司
的管理方式是【 】

A.本国中心管理方式

B.多国中心管理方式

C.总部与分部之间的管理方式

D.母子公司管理方式

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第4题
下列关于集权型财务管理体制的说法中,正确的有()

A.企业总部财务部门不参与各所属单位的执行过程

B.有利于实行内部调拨价格

C.有利于在整个企业内部优化配置资源

D.所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权

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第5题
下列选项中,属于分权式财务管理体制优点的是()。

A.有效集中资源进行集团内部整合

B.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

C.强化对所有成员企业的管理

D.在很大程度上有利于子公司追求自身利益

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第6题
总部集中统一性较差,决策迟缓;组织不稳定,受地域限制较大;这是自由连锁的缺点所在。()
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第7题
预算组织结构的设计必须遵循()最基本管理原则。

A.权责利对等原则

B.全员民主参与原则

C.预算决策、指挥、协调的总部绩权原则

D.自上而下或自下而上式预算编制原则

E.决策权、执行权、监督权三权分立的原则

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第8题
下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中,正确的有()

A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权

B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权

C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置

D.在制度上,应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充

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第9题
大运行建设的总体日标是构建“集中管控、高效决策、沟通顺畅、系统联动”的大运行体系,形成”总部管总,分子公司、区域营销中心、营业部和办事处主战,矩阵单位主建“管控格局()
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第10题
三级决策体系中,()事件为涉及协作程序变更、影响一般的区域性不正常事件,GOC和场站调动本地资源无法协调解决,需要上报矩阵管理单位或总部集中运行平台(以下简称AOC)进行协调和决策处置的事件

A.公司级

B.部门级

C.管理级

D.现场级

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