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更多“根据已有的情况和资料，对企业现在和未来的发展趋势，进行研究、…”相关的问题
A.通过现金流量表，可以了解企业未来财务状况，预测企业的发展前景
B.利润表可帮助报表使用者评价企业的盈利状况和工作业绩，分析预测企业今后的盈利能力
C.通过资产负债表，能够分析公司未来获取现金的能力，并可预测公司未来财务状况的发展情况
D.通过所有者权益变动表，能够反映企业的股利分配政策及现金支付能力，为投资者的投资决策提供全面信息
E.根据不同的审计报告类型，可以在一定程度上看出会计报表是否真实反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量等
A.产权清晰
B.权责分明
C.政企分开
D.管理科学
此题为判断题(对，错)。
A.计税工资总额
B.职工工会经费、职工福利费、职工教育经费
C.向某乒乓球队的捐款
D.违反交通法规的罚款
A.财务预测
B.财务决策
C.财务计划
D.财务控制
A.有目的、有意识地运用相关理论及科学考察方式
B.从社会、社区或组织现实中收集资料
C.通过对客观存在的事物或现象的系统考察、全面了解、详细分析和深入研究
D.把握其现实状态及其发展变化趋势
E.准确预测其未来发展情况
在房地产市场攻击调研中，对房地产企业未来市场竞争情况的分析、预测的调研属于()。
A．市场竞争者调研
B．市场反响调研
C．经济环境调研
D．市场行情调研
根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
