A.掌握业务人员工作进度,解答疑难问题,落实活动量管理
B.交流经验,分享心得,提升团队士气
C.提升业务人员专业水平和工作技能
D.传达公司各项政策,宣导公司企业文化
A.拜访计划
B.活动量
C.陪访
D.夕会
A.协议应约定监管账户不允许开立非柜面支付渠道
B.资金划转环节的描述应清晰明确且具有可操作性
C.资金划转环节不得违反我行相关制度和会计操作流程
D.记载的账户信息包含账户名称和开户行
A.事前准备:提前两周确定沙龙时间和主题,目标客户特征及人数;客户经理在一周内完成《客户邀约跟踪表》;确定邀约话术;提前一周确认参与情况,场地、硬件设备和礼品准备;制作签到表、财务规划建议书、产品材料、调查问卷等
B.事中跟进:请领导开场并隆重介绍主讲人;理财经理全程陪同参与,记录要点和话术;领导总结致辞并做销售铺垫;理财经理跟进,填写调查问卷;安排专人负责全程拍照
C.事后复盘:结束当天或第二天夕会,支行一起总结优缺点和后续跟进话术;请零售主管一周内再次反馈《客户邀约跟踪表》;全员宣传,鼓励客户MGM或微信宣传,扩大支行影响力
A.基本性能
B.数质量情况
C.日常管理制度
D.操作流程