![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
一些行业的利益相关者喜欢直接与程序员和系统分析员打交道,绕过项目经理。这使得项目资源的管理变得复杂项目经理应该如何解决这个()
A.提议实施一个新的项目管理信息系统(PMIS)
B.要求与高级管理层会面,将情况上报
C.与项目组一起促进沟通管理计划的通过
D.举办团队建设活动,培养团队的凝聚力,改善沟通
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
C、与项目组一起促进沟通管理计划的通过
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.提议实施一个新的项目管理信息系统(PMIS)
B.要求与高级管理层会面,将情况上报
C.与项目组一起促进沟通管理计划的通过
D.举办团队建设活动,培养团队的凝聚力,改善沟通
C、与项目组一起促进沟通管理计划的通过
A.在新项目中使用敏捷方法,并为那些刚开始使用这种方法的利益相关者安排敏捷培训
B.在新项目中继续使用预测性方法,因为这是利益相关者熟悉的方法
C.与团队分享新项目采用敏捷方法的利与弊,并要求他们决定使用哪种方法
D.与利益相关者分享和讨论采用敏捷方法的利弊,并选择他们喜欢的方法用于新项目
A.将项目章程发给所有的利益相关者以获取信息
B.给所有的利益相关者发一封电子邮件,指导他们直接与项目经理联系
C.审查利益相关者参与计划并通知利益相关
D.审查变更管理计划并要求变更控制委员会参与
A.安排与利益相关者会面,直接解决他们的关切
B.转向预测性设计和需求收集方法
C.与团队单独交谈,解决利益相关者的担忧
D.安排一次团队回顾会,并邀请利益相关者参加
A.企业与消费者关系
B.企业与员工关系
C.企业与供销商关系
D.企业与竞争者关系
E.企业与所有者关系
A.政府
B.社区
C.消费者
D.投资者
A.发现并报告了该
B.监测和控制该
C.确定了适当的应对措施,并使之得以实施
D.向受影响的利益相关者传达了任何已确定的行动
A.头脑风暴法
B.类别分析
C.层次分析
D.假设分析