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[主观题]
某施工单位在中标某高档办公楼工程后，与建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分
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更多“某施工单位在中标某高档办公楼工程后，与建设单位按照《建设工程…”相关的问题
某建筑公司中标了市政府办公楼工程，却未能按合同约定获得工程款支付，当事人也没有订立仲裁协议。为追究市政府的违约责任，施工单位应采取的处理方式是（）。
A.提起行政诉讼
B.进行仲裁
C.提起劳动争议仲裁
D.提起民事诉讼
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
(1)丙与丁的行为是否合法？各属于什么行为？
(2)这起事件应该由谁来承担责任？为什么？
(3)违法分包行为主要有哪些？
背景资料：
某施工总承包单位于2005年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2005年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件：
(1) 在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6月30日下停工令，其后进行地质复查；7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求7月5日复工。
(2) 因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。
(3) 7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。
(注：以上事件均发生在关键线路上)
问题：
由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？说明原因。
【背景资料】
某办公楼工程，结构施工完后进入装饰装修阶段，由于前期建设单位对部分做法一直未能定论，导致后期装修工期紧张，根据合同规定，无论何种原因导致的工期滞后，最终工程竣工日期不能变化，在此情况下，施工单位紧急调动一批普通油漆工进场施工，并采取师傅带徒弟的方式对职业病的预防边培训边施工，最终按原定的计划完成了工作。期间虽然工作时间长，劳动强度大，但未发生身体不适现象，于是公司将原定用于体检的费用发给相应人员，该批人员撤场。抢工期间施工单位的办公区比较杂乱，卫生条件差，有时在食堂内出现了蟑螂等臭虫，上级单位在工程预验收时，对项目部提出了批评。
问题：
1．指出本案例中，在职业卫生与防护管理方面有哪些不妥之处？分别写出相应的正确做法。
2．油漆作业容易出现哪些职业病？
3．根据现场卫生防疫的要求，在办公区域的管理上应做哪些改进工作？
A市政公司和A园林绿化公司对此处理决定不服，向市住房和城乡规划建设局申请行政复议。住房和城乡规划建设局经审查后，作出了维持投诉处理决定的复议决定。
城投公司向B建设集团公司发出了《中标通知书》，后双方签订了合同。
在施工过程中，因安全管理不到位，工地发生了人员伤亡的事故。施工单位进行了赔偿，安监站亦下发通知，要求停工整改。又因施工单位拖欠农民工工资，出现了农民工围堵施工现场和周边道路的过激行为，后经住建局和劳动局的调解，终于化解纠纷。
问题：
试分析，本案中由建设法规调整的各种社会关系中，属于行政管理关系、经济协作关系、民事关系的各有哪些？
000m2,施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同,合同约定:“…至2014年6月15日竣工,工期目标470日历天:质量目标合格：主要材料由施工单位自行采购:因建设单位原因导致工期延误,工期顺延,每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”,合同签订后,施工单位实施了项目进度策划,其中上部标准层结构工序安排如下:
上部标准层结构工序安排表
柱基施工时遇地下溶洞(地质勘探未探明),由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期20日历天,补偿误工费20万元，地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位,勘察单位,设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
施工至十层结构时,因商品混凝土供应迟缓,延误工期10日历天。施工至二十层结构时,建设单位要求将该层进行结构变更,又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告,要求延长工期25日历天,补偿误工费25万元。
装饰装修阶段,施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施,保证合同约定工期目标的实现。
问题
1.根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图,找出关键线路,并计算上部标准层结构每层工期是多少日历天？
2.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不安之处？并说明理由。
3.除采取组织措施外,施工进度控制措施还有哪几种措施？
4.施工单位索赔成立的工期和费用是多少？逐一说明理由
1.费用索赔意向通知书、费用索赔审批表应由()填写。
A、建设单位
B、监理单位
C、施工单位
D、设计单位
2.下列资料中，不属于监理资料的是()。
A、监理管理文件
B、施工管理文件
C、质量控制文件
D、造价控制文件
3.下列选项中，属于造价控制资料的有()。
A、工程款支付证书
B、见证记录
C、监理规划
D、费用索赔审批表
E、施工记录
4.费用索赔审批表属于监理造价控制资料。()
某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层，采用框架结构，开工日期为2007年4月1日，合同工期为18个月。在施工过程，发生如下几项事件：事件一：2007年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。事件二：2007年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3万元，相应工序持续时间增加了3天。事件三：2007年8月份，进入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。事件四：2008年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡。事件六：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。
该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？
某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层，采用框架结构，开工日期为2007年4月1日，合同工期为18个月。在施工过程，发生如下几项事件：事件一：2007年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。事件二：2007年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3万元，相应工序持续时间增加了3天。事件三：2007年8月份，进入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。事件四：2008年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡。事件六：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。
施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔？为什么？
某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层，采用框架结构，开工日期为2007年4月1日，合同工期为18个月。在施工过程，发生如下几项事件：事件一：2007年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。事件二：2007年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费用增加3万元，相应工序持续时间增加了3天。事件三：2007年8月份，进入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4天。事件四：2008年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2天。事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡。事件六：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。
如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理？
