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[单选题]

“零钱计划”的活动时间是()

A.2018年5月1日至7月30日

B.2018年5月10日至6月30日

C.2018年5月1日至6月30日

D.2018年5月10日至7月30日

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A、2018年5月1日至7月30日

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第1题
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金条红包,一点就来活动中,我累积的金条碎片和零钱,不兑换奖品的话,可以变现吗过期作废码()

A.金条碎片和零钱都可以变现

B.金条碎片和零钱均为虚拟奖励,都不可以变现

C.金条碎片和零钱在活动结束后作废

D.金条碎片和零钱在活动结束后仍然有效

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第3题
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块里,包的类型是【农网升级改造】,包中项目的类型有【201
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第4题
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A.1-2-3-5

B.2-1-3-4

C.2-1-3-5

D.2-1-4-5

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第5题
201用活动扳手扳动较小的螺母时,应握在接近头部的位置。施力时手指可随时旋调蜗轮,收紧活动扳唇,以防打滑()
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第6题
甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“
计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算",实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下: 总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。 A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长8%的预算目标。 财务部经理:201 3年4~10月,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化;201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。 采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工作效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表:

甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划—假定不考虑其他因素。 要求:

根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求,计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

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第7题
非计划加开载客列车服务号()

A.201~399

B.401~499

C.501~550

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第8题
金条红包一点就来活动中,我累积的金条碎片和零钱,什么时候可以兑奖()

A.活动期间每周五,页面指定时间段

B.活动期间每周一,页面指定时间段

C.活动期间每周三,页面指定时间段

D.活动期间每天

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第9题
质量计划仅仅是活动实施时间进度的计划()
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第10题
营销活动的时间资源规划是要把产品与市场开发计划相结合。()
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第11题
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