题目内容
（请给出正确答案）
A.延长相关活动的持续时间
B.对整个团队进行教育训练以获得新的技能
C.鼓励团队结对工作和知识分享
D.引进外部培训师进行培训
E.从进度计划中排除这些活动
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A.瀑布只能从上而下流动，无论软件如何设计、实现，都不可能出现倒流的现象。
B.瀑布模型是最基本的软件生命周期模型，快速原型等众多模型都是在这个基本模型上的变形和优化。
C.瀑布模型具备三个基本时期，而我们最熟悉的编程处于第二个时期软件开发时期的第四个阶段软件实现阶段。
D.潜在的漏洞、错误可能在软件测试过程中得到发现和处理，也可能直到软件即将交付才被用户发现，这时就不得不重新回到需求分析过程去修改软件，并顺序执行其后的所有阶段。因此造成较大的资金投入和时间浪费，软件项目的人力、物力和财力都将成倍增长。
A.釆用预测型方法
B.釆用Scrum方法
C.带有阶段关口的多阶段方法
D.使用参考项目相同的方法
A.缓解
B.妥协
C.强迫
D.合作
A.项目执行早期
B.在项目执行结束时
C.关闭项目
D.项目执行的中途
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.召开团队会议，确定业绩下降的根本原因
B.估计基线的影响，并提交一个变更请求
C.实施压缩技术，使项目回到正轨
D.审查资源管理计划和组织资产
A.将范围管理计划的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
B.不要执行任何活动，因为所有关键项目相关方都签署了范围声明
C.将范围声明的副本通过电子邮件发送给关键项目相关方
D.与这些关键相关方进行一对一会议，以确保他们了解项目范围
A.更新时间表，以考虑到项目任务的意外延误
B.审查分配给项目的资源，并作出相应改变
C.审查和修正流程，以确保只有增值活动存在
D.更新变更登记册，以说明项目时间的延长
A.分析变更请求，并将其提交给变更控制委员会
B.实施变更请求，并在之后通知干系人
C.实施变更请求，并在之后提交给变更控制委员会
D.分析变更请求，并将提交给指导委员会
A.发现并报告了该
B.监测和控制该
C.确定了适当的应对措施，并使之得以实施
D.向受影响的利益相关者传达了任何已确定的行动
A.在风险管理计划中记录这些信息
B.制定一个应急计划,为可能的风险做准备
C.继续使用专家的判断来执行项目
D.回顾以前项目的经验教训登记册
