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[单选题]
一位资深项目经理同时管理三个并行项目,其中一个项目具有最高的优先级,这个项目现在必须减少持续时间,但是项目经理没有足够的资源来缩短这个项目的进度,另外进度计划中也没有可釆用交叠方法执行的活动。项目经理应该怎么做()。
A.使用资源优化来为高优先级项目争取更多的资源
B.使用快速跟进来压缩进度
C.为项目团队提供培训来提高他们的技能,从而加快进度
D.分析三个项目来优化共享资源的使用
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A.使用资源优化来为高优先级项目争取更多的资源
B.使用快速跟进来压缩进度
C.为项目团队提供培训来提高他们的技能,从而加快进度
D.分析三个项目来优化共享资源的使用
A.为文件创建一个质量保证计划
B.确定项目文件的组成部分
C.只归档文件的初始和草案版本
D.确保文件是以容易检索的形式存在
E.在文件创建的时候就收集它们
A.相关方参与计划
B.项目章程
C.相关方登记册
D.项目管理计划
A.另其满意
B.重点管理
C.随时告知
D.监督
A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
A.继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
A.提交变更请求
B.审查变更管理问题日志
C.从紧急情况预算中划出资金
D.将该变更告知指导委员会