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[多选题]

改善“未来发展空间”因素对员工影响的方法有哪些(根据视频回答,不延伸)()

A.企业要不断和员工阐明行业、公司发展情况,提高员工自信心

B.承诺出国旅游的机会

C.为员工提供职业发展通道:工作年份、专业能力、内部流动机制

D.帮助规划学习路径图

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AC

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第1题

设计职业生涯发展规划时,不仅仅局限于个体当前的发展,而且要考虑到个体未来的职业发展空间,职业生涯设计要有超前性和预测性。因此,职业生涯设计应该基于影响职业发展的核心因素和本质因素,而不是表面现象进行。这体现了职业生涯设计的什么原则:()。

A.量体裁衣原则

B.可操作性原则

C.发展性原则

D.阶段性原则

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第2题
企业应当关注并自觉改善自身的生态环境,重视履行对员工、消费者、环境、社区等利益相关方的责任,重视其生产行为可能对未来环境的影响。这也反映了财务管理的利益关系协调原则。()
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第3题
杨国安认为人才保留的ABC三大组合拳如下,员工更关心的两项是什么()

A.提高员工工作满意度和增加离职的代价

B.增加离职的代价和明确未来发展空间

C.提高员工工作满意度和明确未来发展空间

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第4题
通过对旅行社行业发展影响因素的分析判断我国旅行社行业未来有哪些发展趋势。

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第5题
公司()的主要任务就是经过对公司内部因素的分析概括出若干可以影响公司未来发展的要点战略因素。

A.外面环境分析

B.竞争战略分析

C.组织构造分析

D.内部环境分析

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第6题
团队发展计划是帮助员工实现有效发展的一种工具,它为员工描绘了未来职业生涯的能力发展地图,帮助员工明确员工自身优势、兴趣、目标、待发展能力及相应的发展获得,帮助员工在合适的时间获取合适的技能,实现自身能力素质的提升,改善工作绩效()
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第7题
发行人应当以投资者需求为导向,精准清晰充分地披露可能对公司()产生重大不利影响的各种风险因素。

A.经营业绩

B.核心竞争力

C.业务稳定性

D.未来发展

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第8题
团队发展计划是帮助员工实现有效发展的一种工具。它为员工描绘了未来职业生涯的能力发展地图,帮助员工明确员工自身优势、兴趣、目标、待发展能力以及相应的发展活动,帮助员工在合适的时间获取合适的技能,实现自身能力素质的提升,改善工作绩效()
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第9题
华夏幸福雇主品牌价值主张中对“与城市同台”正确的描述是()
A.以产业为动脉,为城市注入可持续的生命力:在华夏幸福,产业是一切发展的根基。所以我们汇聚多个产业的资源与力量,为城市塑造可持续生长的根基与活力,让城市舞台能与员工一起不断生长、日益生辉B.在城市级的舞台施展才华:对每一个职场人来说,舞台有多大,成长就有多少可能。在华夏幸福,有城市量级的舞台,让员工可以施展才华、得到锻炼与成长的机会,从而能成就超乎想象的更好的自己C.时间就是未来的空间:我们相信,每一个心怀梦想的人都不满足于止步于前,而是希望能乘大势,在一份事业蓬勃发展的初期就能加入,在这个不断发展、不断变化的广阔的舞台,充分发挥自我,让成长的时间注入未来发展的空间D.以上都不对
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第10题
通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是()。

A.回归分析法

B.回归分析法

C.市场调查法

D.单元预测法

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第11题
影响护士职业认同的医院软环境因素不包括()。

A.工作氛围

B.医院对护理专业的重视程度

C.医院的人际关系

D.薪酬惩罚体系

E.用人机制与职业发展的空间

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