BIM在项目管理中按不同工作阶段、内容、对象和目标可以分很多类,下列选项中不属于按工作内容划分的是()。
A.基于BIM的施工项目生产要素管理
B.基于BIM的质量保修服务管理
C.基于BIM的施工项目协调管理
D.基于BIM的施工现场管理
A.基于BIM的施工项目生产要素管理
B.基于BIM的质量保修服务管理
C.基于BIM的施工项目协调管理
D.基于BIM的施工现场管理
A.基于BIM的投标签约阶段管理
B.基于BIM的施工准备阶段管理
C.基于BIM的竣工验收阶段管理
D.基于BIM的规划设计阶段管理
A.负责协同各BIM操作人员工作内容;
B.负责BIM项目规划、管理和执行;
C.负责将BIM项目经理的项目安排落实到BIM操作人员;
D.负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督;
E.负责制定BIM工作计划负责设计环境的保障监督
A、工程工期控制
B、工程进度控制
C、工程成本控制
D、工程安全控制
A.基于BIM技术的虚拟施工管理在项目实施过程中带来的好处主要体现在施工方法可视化、施工方法验证过程化及施工组织控制化等三个方面
B.基于建立的BIM三维模型及搭建的各种临时设施,可以对施工场地进行布置,合理安排塔吊、库房、加工厂地和生活区等的位置,解决现场施工场地平面布置问题
C.针对钢结构部分,因其关键构件及部位安装相对复杂,采用BIM技术对其安装过程进行模拟能够有效帮助指导施工
D.BIM技术在建造准备阶段的应用内容主要包括施工方案管理、关键工艺展示及物料跟踪管理
A.BIM是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。
B.BIM具有单一工程数据源,可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题,支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享,是项目实时的共享数据平台。
C.为更好地完成项目BIM应用目标,需要先建立企业级BIM技术中心,进而组建能够应用BIM技术为项目提高工作质量和效率的项目级BIM团队,以负责BIM知识管理、标准与模板管理、项目协调、质量控制等。
D.BIM是一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述,提供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据,可被建设项目各参与方普遍使用。