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[单选题]

Williams是DEF公司的采购管理专业人士,DEF是一家拥有大量资源的大型企业集团。在DEF工作期间,Williams积累了与Log3公司(一家大型第三方物流公司)打交道的丰富经验。Williams从Log3拿到非常优惠的条件。 几个月后,Williams接受了GHI公司的一个责任更大的职位,GHI工是一家中等规模公司的小型子公司。GHI公司向几家公司发送了有关第三方物流服务的建议要求书(RFP),Log3回复了此RFP.结果,Williams又一次和Log3进行谈判。不过这一次Log3拒绝向CHI提供与DEF一样的优惠条件。GHI的供应管理部门指望能降低成本,于是给Williams施加压力,让他从Log3拿到更优惠的条件。 在这种情况下,以下哪项是Williams可采取的最好做法()

A.利用从DEF了解到的内部定价信息,要求Log3提供更好的价格

B.将GHI的物流要求与母公司的合并,以数量为谈判杠杆

C.建议GHI管理层与其他物流供应商谈判,获取更优惠的条件

D.向Log3重发一份RFP,重新开始谈判

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B、将GHI的物流要求与母公司的合并,以数量为谈判杠杆

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C.专区

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B.采购部门员工

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D.供应商

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A.【记账-发票-发票管理】数字证书开通统计

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第8题
爱家装修公司将水电改造、墙面装饰、橱柜安装分别指定给三家不同的专业第三方完成。下列属于爱家装修公司采取的货源策略优点的有( )。
爱家装修公司将水电改造、墙面装饰、橱柜安装分别指定给三家不同的专业第三方完成。下列属于爱家装修公司采取的货源策略优点的有()。

A.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

B.能够取得更多的知识和专门技术

C.允许采用外部专家和外部技术

D.采购方能够就规模经济进行谈判

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第9题
生产农用运输车辆的江陵公司将柴油发动机的生产授权给一个供应商[1]。下列各项中,属于该公司货源策略优点的有()。

A.能够取得更多的知识和专门技术

B.采购方能够就规模经济进行谈判

C.允许采用外部专家和外部技术

D.有利于在货源上取得竞争优势

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第10题
华卡促销项目(华润万家)是指我行()与华润万家开展的针对我行华卡客户专享的华润万家提货凭证购买优惠促销活动。

A.个人金融部

B.电子商务部

C.公司银行部

D.运营管理部

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第11题
你的项目团队由六位海洋生物学专家和两位行政助理组成。该科研项目包括开发一个复杂的能够利用可
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A.由你的组织支付

B.直接从项目预算中扣除

C.由采购部门支付

D.将其作为成本预算的一个输入

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