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[单选题]

做好预算包干工作需各职能条线协同努力,区域成本管理部在图纸会审后()日内发起线上审批

A.3

B.5

C.10

D.15

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C、10

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第1题
中国移动陕西公司各专家聘用部门对专家任务执行情况做好过程管理和定期评价,对部门内专家取得突出业绩,并带动条线队伍能力大幅提升的管理部门,视工作开展情况进行专家()。

A.季度激励

B.额度激励

C.年度激励

D.差额激励

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第2题
各职能中心/部门、子公司须基于定案版(审批后)项目开发计划协同工作完成节点任务()
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第3题
流程总图是基于(),通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作,明确总分各专业横向、纵向业务交圈点,明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等,实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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第4题
渠道经理需协同BOSS系统代维人员做好()和()的系统支撑工作

A.实体渠道

B.直销渠道

C.电子渠道

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第5题
坚持“统一领导、分级管理、分工负责、协同合作”的原则,明确省、市、县、所四级台区线损管理的责任主体,将台区同期线损管理的责任指标分解到各专业、各岗位,责任到人,构建“()”一体的台区同期线损管理架构,推进台区同期线损管理与专业管理融合,形成管理合力。

A.责、权、利

B.预防与治理

C.治理与考核

D.降损与增效

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第6题
管理线损管控注重发现台区线损工作过程中的技术问题,协同运检专业开展技术降损。()
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第7题
办税服务厅发生拥堵时,应及时采取以下哪些措施()

A.增加工作人员

B.调整窗口职能

C.增辟纳税人等候区

D.引导或分流纳税人,并做好解释工作

E.增设窗口

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第8题
运营内控副行长/经理按照省行条线制度及履职要求,做好大额交易()核实的相关工作,包括问题整改等

A.完整性

B.真实性

C.合规性

D.准确性

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第9题
各单位应结合()等工作,因地制宜建立台区线损管理人+跨专业/跨班组支撑成员组成的线损责任小组,实现台区线损异常的快速、协同处置,提高工作效率。

A.城区低压网格化综合服务试点

B.“全能型”供电所建设

C.营配末端融合

D.营商环境优化提升

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第10题
各高校要把做好毕业生就业工作作为当前一项紧迫的政治任务,认真落实“一把手”工程,主要负责同志要亲自部署,分管领导要靠前指挥,院系领导要落实责任,进一步健全校内相关机构分工负责、协同推进、院系联动、全员参与的工作机制要主动作为,细化本校就业工作安排,精心组织就业活动及时掌握毕业生求职心态和就业进展,帮助学生解决就业过程中面临的困难和问题,充分体现对毕业生的关心关爱()
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第11题
关于竣工验收的表述,错误的是()

A.竣工验收工作是政府强制要求,必须进行的

B.竣工验收是一项要求高、难度大、跨越时间长、且前后逻辑明确的工作

C.竣工验收期前期验收部门的工作,与工程、设计及其他业务条线部门关系不大

D.竣工验收是一项系统性工作,除了做好项目内部各项统筹管理工作,更需要做好外部延伸管理工作

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