题目内容
（请给出正确答案）
A.将项目实施的具体工作交给更有施工管理经验的总承包企业，实现业主与总承包企业之间的强强联手，实现优势互补，最大限度的整合社会资源，且利于业主转移部分风险
B.有利于打造总承包企业“高品质管理，低成本竞争”的市场占领品牌形象，提高了企业核心竞争力
C.有利于总承包企业加大科技投入和技术创新，充分利用企业拥有的自主知识产权和领先技术的竞争优势，拓展工程总承包业务
D.有利于业主减少管理成本，把更大的精力放在项目的资本运作上;有利于优化设计方案，缩短工期、保证质量、控制投资、节约资源
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A.工程总承包企业应具有与工程规模相适应的工程设计或施工资质
B.工程总承包项目经理应当取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称，担任过工程总承包项目经理、设计项目负责人或施工项目经理
C.工程总承包企业应当具有相应的财务能力、风险分担能力、组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员和工程业绩
D.工程总承包企业不得将工程总承包项目中的设计和施工业务一并或分别分包给其他单位
E.工程总承包企业应当具有与工程规模相适应的工程总承包资质
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理
A.工程总承包企业可以根据合同约定或者经建设单位同意，直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包 给具有相应资质的企业
B.工程总承包企业不得将工程总承包项目转包
C.仅具有施工资质的企业不可以承接工程总承包项目
D.工程总承包企业不得将工程总承包项目中设计和施工业务一并或者分别发包给其他单位
E.分包单位只按照分包合同的约定对总承包单位负责
A.设计费
B.设备费
C.施工费
D.工程总承包管理费
A.合同管理工作量增大
B.组织协调工作量增大
C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利
D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
A.资格条件要求2个以上资质但不允许联合体投标
B.提高资质等级、同时设置总承包资质和总承包资质范围内的专业承包资质要求
C.除主体结构相连无法分割施工的项目外将不同总承包资质类别的施工总承包工程捆绑招标并在合格条件中设置两个施工总承包资质
D.在规定的资质等级基础上降低资质等级标准
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
A.不可以要求A公司承担全部违约责任
B.可以要求A公司承担全部违约责任
C.最多可以要求A公司承担50%责任
D.最多可以要求A公司承担10%责任
