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[单选题]

项目工程复盘要在什么时间节点前开展()

A.主体结构封顶前

B.大面积精装修前

C.交房启动后90日内完成

D.交房启动后60日内完成

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C、交房启动后90日内完成

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第1题
贯穿项目全过程的三大文件有哪些()

A.启动会

B.工程推演

C.工程复盘

D.方案论证

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第2题
下列不属于通过鲶鱼激活法提升团队能力的措施是?()

A.下指标:把指标分解下达给大家即可

B.敢说:每天晨会轮流做业务培训和经验分享

C.敢干:开展项目/指标摘牌行动,每日复盘

D.敢争先:团队内部你追我赶,向有能力的队员倾斜绩效、评优

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第3题
河南省2021年18岁以下人群什么时间能接种?()

A.8月份开展15-17岁青少年第一剂接种

B.9月份开展12-14岁青少年第一剂接种

C.10月底前完成12-17岁人群全程接种

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第4题
项目开工前,项目经理组织工程、技术、安全、质量、商务等部门人员开展项目安全生产策划,编制《项目安全生产策划书》,开展项目风险源的辨识、评价工作()

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第5题
《关于进一步做好建筑业工伤保险工作的意见》规定,建设单位要在工程概算中将工伤保险费用单独列支,作为不可竞争费,不参与竞标,并在项目开工前由施工总承包单位()代缴本项目工伤保险费,覆盖项目使用的所有职工,包括专业承包单位.劳务分包单位使用的农民工。

A.分批次

B.按计划

C.按进度

D.一次性

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第6题
关于后评估的说法错误的是()
A.开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B.结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C.开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析,提前发现风险、及时预警和整改,并对最优成本落实情况总结,指导项目后续管控方向D.结算后评估要求项目通过复盘,分析项目全过程成本管理的亮点与不足,总结经验和教训,分析项目产生的无效成本情况,为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库
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第7题
对于由总行直接签订转贷协议的项目,省级分行及子项目经营行应督促项目实施单位按照贷款方及国内有关部门的要求开展以下准备工作()。

A.督促项目实施单位配合国际金融组织和国内相关部门制定项目准备时间表,根据时间节点配合国际金融组织完成项目的鉴别、准备、评估等工作

B.督促项目实施单位及时编制项目建议书、可行性研究报告、环境和社会影响评价报告、土地利用报告、移民安置计划、资金使用申请报告等项目材料(如需)

C.督促项目实施单位办理项目相关审核、审批手续,及时向财政部门报告项目准备及审批进展情况(如需)

D.督促项目实施单位于财政部国际金融组织谈判前完成采购代理机构的选聘及合同签订工作(如需)

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第8题
年度精装修交付项目100%复盘,为项目产品标准化及精装修爬坡过坎积累经验()
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第9题
规划执行情况复盘中应对哪些方面进行总结?()

A.科技创新工作成果和成效

B.研发项目执行进展

C.科技创新体制机制优化

D.科技创新队伍建设

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第10题
因网点服务能力差而导致的差评或者投诉日益增多,作为厂商审核人员或者负责人,应该采取哪些措施?()

A.外呼客户邀评

B.组织网点负责人开展会议,制定网点考核标准

C.数据分析,评估网点服务能力,淘汰较差的网点

D.将差评和投诉整理复盘,内部追责到网点责任人

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第11题
网络图中第一个节点叫做起点节点,意味着一项工程或任务的开始;最后一个节点叫做终点节点,意味着一项项目工程的完成。一项工程中可以有多个终点节点。()
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