在工程实施过程中发生索赔事件后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出(),这是索赔工作程序的第一
在工程实施过程中发生索赔事件后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出(),这是索赔工作程序的第一步。
A.索赔意向通知
B.提交索赔文件
C.审核索赔文件
D.仲裁与诉讼
在工程实施过程中发生索赔事件后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出(),这是索赔工作程序的第一步。
A.索赔意向通知
B.提交索赔文件
C.审核索赔文件
D.仲裁与诉讼
事件1:A公司在设备采购时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。
事件2:B公司在施工过程中:因设备延期交付,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零部件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经核实增加费用4万元;因材料涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。
事件3:C公司完成110KV变电站的施工后,编制了变压器送电试运行方案,变压器空载试运行12小时,记录了变压器的空载电流及一次电压,在验收时没有通过。
事件4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。
<1>、按机电工程项目建设的性质划分,本案例包括哪几类工程?
<2>、针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?
<3>、分别计算事件2中B公司可向建设单位索赔的费用和工期。
<4>、事件3中,变压器空载试运行应达到几个小时?试运行中还应记录哪些技术参数?
<5>、事件4中,地脚螺栓孔应检查验收哪些内容?
某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较高,而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请了3家国有一级施工企业投标,通过正规的开标评标后,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程共15层,采用框架结构,开工日期为2007年4月1日,合同工期为18个月。在施工过程,发生如下几项事件:事件一:2007年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。事件二:2007年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加3万元,相应工序持续时间增加了3天。事件三:2007年8月份,进入雨季施工,恰逢20天大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。事件四:2008年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天。事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡。事件六:室内装修进行墙面涂料粉刷前,在检查装饰面基层时,发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中,除第三项外,其他工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。
施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔?为什么?
某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。
【问题】
1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。
3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工体会要求比较高,而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上,邀请了甲、乙、丙3家国有一级施工企业投标,通过正规的开标评标后,择优挑选了甲施工企业作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范畴包括土建、机电安装和装修工程。该工程共16层,框架结构,开工日期为2004年4月1日,合同工期为18个月。在施工过程,发生如下几项事件:
事件一:2004年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与建设单位提供的地质资料不符,造成施工费用增加3.5万元,相应工序连续时间增加了6天;
事件二:2004年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加导致费用增加2.0万元,相应工序连续时间增加了2天;
事件三:2004年8月份,进入雨季施工,恰逢20天一遇的大雨,造成停工缺失2.5万元,工期增加了4天。
事件四:2005年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加4.8万元,相应工序连续时间增加了3天;
事件五:外墙装修抹灰阶段,一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时,脚手板滑脱发生坠落事故,坠落过程中将首层兜网系结点冲开,撞在一层脚手架小横杆上,抢救无效死亡;
事件六:室内装修单位在进行墙面涂料粉刷前,进行装饰面基层检查时,发觉墙面抹灰有大面积空鼓现象。上述事件中,除事件三外,其他工作均未发生在关键线路上。针对上述事件,甲施工企业在有效其内提出如下索赔要求:(1)增加合同工期15天;(2)增加费用12.8万元。
问题:(l)、该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么?
(2)、施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔?为什么?
(3)、如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次督促甲施工单位修理而甲施工单位一再拖延的情形下,另请乙施工单位修理,所发生的修理费用()。
A由建设单位负责
B从甲施工单位保修金中扣除
C从乙施工单位保修金中扣除
D从甲施工单位质量保证金中扣除
(4)、事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?
(5)、对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序?
A.合同条件是处理纠纷的直接依据
B.要建立严密的工程日志和业务记录
C.中期付款期间发生索赔最好留待最后综合处理
D.对于索赔的控制通常只能在索赔事件发生后进行
E.及时处理单项工程索赔对业主和承包商都有益
A.如与不可抗力事件,则工期在经甲方书面确认后方可相应顺延
B.由于乙方原因连续三次次达不到工期要求,甲方有权减少乙方承包的工程量
C.如建设方要求加快工程进度存在赶工时,乙方可根据赶工情况,向甲方提出赶工索赔
D.逾期超过30个日历天的,甲方有权单方面解除未完成部分工程的合同
某广场地下车库工程,建筑面积18000m2。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了施工承包合同,合同工期140d。
工程实施过程中发生了下列事件。
事件1:施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:
事件2:项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
事件3:在施工过程中,该工程所在地连续下了6d特大暴雨(超过了当地近10年来该季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):
(1)工程清理、恢复费用18万元;
(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元;
(3)人员伤亡善后费用62万元;
(4)工期顺延6d。
【问题】
1.事件1中,列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距。
2.事件1中,列式计算流水施工的计划工期。能否满足合同工期要求?
3.事件2中,专项施工方案实施中有哪些不妥之处?说明理由。
4.事件3中,施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现。现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位立即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复。
事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由,拒绝变更基础工程价款。
事件4:工程竣工验收前,项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001)的要求整理、归档资料,其中包括以下内容:
(1)工程开工审批表。
(2)图纸会审会议纪要。
(3)分包单位资格材料。
(4)工程质量事故报告及处理意见。
(5)工程费用索赔报告。
【问题】
1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既未整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?
3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
4.事件4中,哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?
A.1820
B.3470