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[单选题]

每月多少日前全面梳理欠费 ,针对不同的类型采用不同的方式致电业主,锁定缴费时间()

A.每月1日前

B.每月5日前

C.每月15日前

D.每月30日

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D、每月30日

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第1题
关于欠费事项,每月()日财务提供欠费数据给物业项目经理核实填写欠费原因,()日前物业项目经理反馈原因给财务;财务根据业态、账龄及欠费原因汇总,()日OA流程审批提报总经理。(流程:财务收银主管→财务经理→项目经理→总经理)每月()日项目经理反馈催缴方案及执行情况提报总经理

A.25、10、7、4

B.10、25、4、7

C.4、10、7、25

D.4、7、10、25

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第2题
高效解决问题就是全面梳理事情,再针对每个问题逐一制定完善的改进建议并完成闭环()
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第3题
项目根据目前已访问的中性客户梳理,结合制定的满意度目标,编制(),每月需完成多少户转化,转化率需达到多少目标值。

A.客户细分名单

B.月度客户访谈统计分析报告

C.中性客户转换计划表

D.中性客户转换表

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第4题
要坚持问题导向,对公文办理情况进行全面梳理和排查,特别是针对办文时间拖沓、材料报送不全、情况反映不准等问题要立行立改,确保公文处理的()

A.时效性

B.规范性

C.随意性

D.严肃性

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第5题
全面梳理现行制度手册,及时()不适用制度,定期开展制度(),针对省联社发布的制度与实际操作不匹配的情况及时反馈到省联社相关业务部门,促进制度的及时修订。

A.修订、废止

B.新增、修订

C.后评价

D.后评估

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第6题
质控小组定期(每月至少一次)对科室医疗质量进行分析和评估,全面排查和梳理科室质量与 安全隐患,查找质量与安全管理漏洞,薄弱环节;检查本科室诊疗常规,操作规范, 医院规章制度,各级人员岗位职责的落实情况,对存在的问题提出整改意见,根据检 查情况确定科室工作人员的奖惩,实现科室质量的持续改进()
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第7题
针对初二的优秀学生,给出的建议与解决方法是()

A.梳理知识体系,建立联系,查缺补漏

B.通过常考、易错题总结不同做题方法,提高效率

C.好的做题习惯,规避马虎

D.分数高,可以不用管

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第8题
生产部每日查看生产报表数据,邮件发布产品收率日报表(节假日除外);每周查看工艺考核表、仓库数据;每月28日前对各车间、仓库数据进行专项检核,并针对财务台账、回收物料台账进行现场盘存()
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第9题
每月10日前财务部根据人力资源行政部部门发来的备忘录对应不同的结算公司跟进收费工作()
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第10题
以下哪一项不是建设形成性评价信息化平台的难点()。

A.制定完善的形成性评价考评方案

B.要梳理庞大的数据量

C.针对不同角色进行直观的数据分析结果展示

D.软件开发人员的技术水准不高

E.软件开发技术人员对住培欠了解

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第11题
李海鹰董事长在公司安委会上强调,此次活动要抓好“五个实()

A.责任要压实。要认清责任、明确责任、担当责任

B.环节要扣实。要梳理工作环节,分清轻重缓急,扎实推进工作有序进行

C.基础要夯实。要从班组建设、训练工作、管理工作等方面做实做细,打好基础

D.工作要做实。要利用此次民航局开展专项整顿工作契机,全面抓实抓好各项工作

E.效能要扎实。要针对问题宏观分析,提前预判,梳理流程,防止工作疏漏

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