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财务管理的任务包括()。
A.使企业保持一定的偿债能力
B.使企业合理有效地利用资金
C.使企业面临的财务风险最小化
D.使企业的产品质量最优化
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A.使企业保持一定的偿债能力
B.使企业合理有效地利用资金
C.使企业面临的财务风险最小化
D.使企业的产品质量最优化
A.力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期、稳定地生存下去
B.筹集企业发展所需资金
C.合理、有效使用资金,使企业获利
D.科学进行投资、融资和股利决策,使企业价值最大
E.严格进行财务控制,使企业财务活动按既定目标进行,以增加收入、降低成本
项目经理的任务包括项目管理和()。
A.项目的人事管理
B.项目的财务管理
C.项目的行政管理
D.项目的设备管理
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系?
【参考解析】:职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合,以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的,如何将企业的各个职能部分协调一致,需要企业战略管理发挥作用,战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点,它从企业整体的、全局的角度,综合运用职能管理理论,处理涉及企业整体的和全面的管理问题,使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。
A.保持经营合理的资本结构是企业财务管理的目标之一
B.资金结构与资金成本没有关系,它指的是企业各种资金构成及其比例关系
C.资金结构是指企业各种短期资金来源的数量构成比例
D.资金结构在企业建成后一成不变
A.现金收支平衡原则
B.资源有效配置原则
C.资本结构优化原则
D.成本效益最优原则
A.利润最大化目标容易使企业忽略风险
B.股东财富最大化目标只适用于上市公司,非上市公司很难适用
C.企业价值并非企业全部资产的市场价值,而是企业未来预期现金流量的现值
D.企业价值最大化目标兼顾了股东以外的利益相关者的利益
E.企业价值最大化被认为是最合理的财务管理目标