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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

推动公司各项考核指标的战略落地，以及提升员工的工作满意度和成就感，实现员工个人能力的自我超越，是职能部门考核的重要目的（）

答案

是

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第1题

健全完善提升“获得电力”服务水平（），强化责任意识，主动认领任务，政府和企业协同联动、相互配合、信息共享，共同推动各项目标任务的落地落实。

A.协助工作机制

B.合作工作机制

C.协同工作机制

D.管理工作机制

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第2题

国家发展改革委员国家能源局关于全面提升“获得电力”服务水平持续优化用电营商环境的意见中健全完善提升“（）”服务水平协同工作机制,强化责任意识,主动认领任务,政府和企业协同联动、相互配合、信息共享,共同推动各项目标任务的落地落实

A.获得电力

B.安装电力

C.使用电力

D.保障电力

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第3题

物资装备部（国际事业公司）对标世界一流管理提升行动主要从基础管理体系、专业管理体系、支撑管理体系、供应链创新与应用体系4个领域，对标世界一流企业，找差距、补短板、强弱项，细化工作措施，推动对标提升工作落实落地（）此题为判断题(对，错)。

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第4题

开展能效公共服务有利于促进公司（）等战略新兴业务质量提升，推动公司可持续发展。

A.电能替代服务

B.综合能源服务

C.需求响应服务

D.多能供应服务

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第5题

（）常被纳入新品上市的考核指标，而提升重点在于渠道认可，所以改指标的可控度相对高一些。

A.满足率

B.顶足率

C.重需率

D.上柜率

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第6题

能效公共服务的重要意义包含：（）。

A.是有利于落实国家能源革命要求，提高全社会能效水平，助力国家实现碳减排目标

B.是有利于降低客户用能成本，推动终端高效用能，促进社会经济高质量发展

C.是有利于聚集社会能效服务资源，构建产业平台生态，带动相关产业发展

D.是有利于促进公司综合能源服务等战略新兴业务质量提升，推动公司可持续发展

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第7题

为贯彻公司“5G网络业务双领先战略”，确保低成本建设及运营5G网络，提升投资效能，5G站点规划建设前需进行前评估以及后评价（)

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第8题

为提升企业计划管控能力，推动项目工期履约，公司以工期为主线，强化过程管控，实行（）级计划、（）级节点、（）级管控的计划管理体系，通过对计划管控进行分级考核，降低管理成本，确保工期履约

A.四、三、三

B.四、三、二

C.三、三、二

D.三、二、一

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第9题

“十三五”环评改革实施方案中提出从（），推动战略和规划环评“落地”。

A.推进战略环境评价

B.强化规划环境影响评价

C.强化项目环评

D.规划与项目联动

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第10题

客户服务战略指企业为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。（）

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第11题

所有团险、高端医疗产品、安康e生、e+保、卡单及自保件和互保件，不计入本计划所涉及的各项奖金津贴和考核指标的计算（）

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